Don de mando

Páginas: 17 (4046 palabras) Publicado: 20 de abril de 2010
ESCUELA DE SUB OFICIALES GONZALO GIMENEZ DE QUEZADA
CURSO DE ASECENSO A SUB INTENDENTES

LA PERCEPCION DE LA COMUNIDAD, RESULTADO DEL BINOMIO, DON DE MANDO Y LIDERAZGO

JESUS ANDRES ROJAS AGUDELO
CC.80.525.598 DE FOMEQUE (CUNDINAMARCA)

DOCTRINA Y REGIMEN INSTITUCIONAL
ENSAYO
11 DE ABRIL DE 2010

INTRODUCCION

El mando y liderazgo son los ejes principales para el buen desempeño de la laborpolicial y las relaciones interpersonales, por eso se hace necesario reflexionar del entorno laboral donde ejercemos actualmente y de una manera autónoma y libre analizar desde un sentido crítico-constructivo el quehacer cotidiano de nuestros superiores y subalternos, para sí fortalecer y mejorar aquellas falencias que se vienen presentando.

LA PERCEPCION DE LA COMUNIDAD, RESULTADO DEL BINOMIO, DON DEMANDO Y LIDERAZGO

Según el diccionario, una unidad es el conjunto de cuerpos organizados, que relacionados entre sí, representan uno solo; en el contexto de la Policía Nacional podemos decir que una Unidad Policial es un elemento de organización dentro de la institución, que puede consistir en cualquier número de efectivos, vehículos, y medios, dentro del cual los individuos organizadosjerárquicamente en grupos con distintos objetivos, siguen funciones tácticas, operacionales y administrativas.
En cada una de las unidades en las que he trabajado, ha habido múltiples inconvenientes de tipo organizacional ya sea por la falta de medios, personal o capacitación, estos factores inciden negativamente en el servicio, haciéndolo ineficiente, prolongado, ineficaz, términos que en el sistema degestión de calidad (termino que se impone en el servicio Policial) son poco probables para que nuestros clientes, que en ultimas es la comunidad se sienta satisfecha del servicio que prestamos; Es el momento para que el mando demuestre liderazgo, aventajando el nivel de capacidad para dirigir y orientar al personal, buscando métodos y estrategias para disminuir el grado de incidencia de los términosmencionados anteriormente, y que la población tenga satisfacción en cuanto a la labor policial dentro de la comunidad.
El mando debe mostrar una posición de seguridad en cuanto a las decisiones confiando en sus capacidades y demostrando con responsabilidad que su labor está siendo confinada al servicio de la comunidad, ya que es esta nuestro principal cliente, a parte quien nos evalúa diariamentea través de los medios de comunicación, lo que percibe en la calle, lo que escucha de terceros, percepción que incide en el pensamiento de la colectividad.
El mando debe ser un líder y el liderazgo se define como la habilidad que tiene una persona para lograr que un colectivo, grupo de gente, equipo, se comprometa en el logro de unos objetivos comunes, es decir el compromiso de un colectivo vamas allá de dar un fin a unos objetivos, es ser claro en lo que pretendemos, orientando y capacitando al personal para afrontar unos retos impuestos por nosotros mismos, de la misma forma el líder hace parte del grupo, trabaja, coopera y no se dispone a dar órdenes pues en este caso sería de gran importancia el ejemplo que pueda imponer ante su equipo de trabajo, para que este se siente satisfechocon el líder.
Un líder se preocupa por la gente, los trata como personas y potencializa el talento de cada uno, siendo ese talento individual, usado para el cargo que cada miembro del equipo desempeña, prolifera el buen trato, aplicando valores para que estos sean multiplicados dentro del grupo; Un líder tiene visión, cree en el futuro y visualiza los objetivos impuestos como logros, sabe paradonde se dirige y lo que quiere específicamente de cada uno de los individuos de su equipo, es abierto al cambio y a que cada persona de su grupo exponga ideas diferentes, con el fin de llegar al termino de los propósitos de una manera distinta a como se había planeado, un líder es un jefe el cual tiene don de mando, que no es otra cosa que el hecho de imponer nuestra voluntad sobre otros en forma...
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