dotacion de Recurso humano

Páginas: 3 (707 palabras) Publicado: 17 de julio de 2014
Dotación de Capital humano

La dotación de capital humano se refiere al proceso de reclutar, seleccionar, contratar, orientar, integrar, capacitar retener y despedir empleados. La dotación delpersonal debe estar estrechamente vinculada con la función organización, es decir, con el establecimiento de estructuras intencionales de funciones y de puestos. Esta se puede dar internamente o de formaexterna. Y la finalidad es cubrir las necesidades de personal que se tienen dentro de una empresa.

Una persona de recursos humanos a cargo de la dotación del capital humano debe evaluar lasnecesidades de la compañía como un todo, al igual que los departamentos individuales. La falta de personal y la sobre dotación de personal pueden dañar la línea final. La clave es encontrar el balance endonde la productividad del departamento no se vea en peligro cuando una persona dice que está enferma, pero tampoco esté simultáneamente sobrepoblado de personal. Después de que se contrata elcandidato apropiado, la persona de dotación de personal en recursos humanos debe comenzar un archivo de personal y proveer orientación al nuevo empleado. Una orientación comprensiva incluyen introducción aotros empleados, una visita guiada de las instalaciones, el ajuste de las sesiones de entrenamiento y la revisión de las políticas de la compañía. El proceso real de la dotación del personal se veafectado por muchos aspectos situacionales. Son factores externos el nivel de estudios, las actitudes imperantes en la sociedad (como la actitud hacia el trabajo),las numerosas leyes y reglamentaciones queafecta directamente a la dotación del personal, las condiciones económicas y la oferta y demanda de administradores fuera de la empresa.

El proceso de dotación de personal ha cambiado mucho en losúltimos años. En lugar de limitarse a la búsqueda de candidatos para llenar una vacante o posición, los departamentos de Recursos Humanos están ahora en la tarea de usar buenas prácticas para la...
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