Duhniels

RESUMEN DE DIRECCION

Concepto: Es la ejecucion de los planes de los planes establecidos en la organizacion mediante los esfuerzos del grupo social a travez de la comunicacion, motivacion ysupervicion.
Importancia:
1.-Pone en marcha todos los lineamientos ya vistos y establecidos en la planeacion y organizacion.
2.- A travez de la direccion se logra una buena conducta en los miembros de laorganizacion.
3.- La direccion eficiente es determinante en la productividad.
4.- Su calidad se refleja en el logro de los objetivos.
5.- Se establece la comunicacion necesaria.
Principios:1.-De la armonia del objetivo o coordinacion de intereses, la direccion sera eficiente si se encamina hacia el logro de objetivos generales de la empresa.
2.- Impersonalidad de mando se refiere a laautoridad y su ejercicio, utilizando esta solo para el logro de objetivos de la empresa, (nada Personal)
3.- De la supervision directa se refiere al apoyo y comunicacion a los subordinados.
4.- De lavia jerarquica, respetar los canales de comunicacion establecidos por la organizacion con el fin de evitar fugas de responsabilidad y debilitamiento de autoridad.
5.- De la resolucion del conflictoresolver problemas en cuanto surjan.
6.- Aprovechamiento del conflicto, un conflicto es una area de oportunidad que hace mas fuerte o experta al area en donde se de, este principio hace que seanalizen los conflictos para que no vuelvan a suceder.
Etapas:
1.- Toma de decisciones, una decision es la eleccion de un curso de accion entre varias alternativas aunque la toma de decisiones se ve entodas las etapas de la administracion, en la direccion viene a ser una de las principales etapas, en la cual hay que seguir ciertos pasos para una buena toma de decision.
a) Definir el problema
b)Analizar el problema
c) Evaluar alternativas
d) Elegir alternativas
e) Aplicar la decision.
2.- Integarcion. Comprende los recursos humanos y materiales siendo los recursos humanos lo mas...