Duopolios

Proyecto monopolio de almacenes


Ana Lilia Oropeza Muñoz

Administracion y comercio

Microeconomía

MBA. Imelda Santos Mora

28 enero de 2011



Índice

Portada ………………………………………………………… 1
Liverpool ………………………………………………..…….. 2
Sears ………..…………………………………………………. 10
Palacio de Hierro.…………………………………………….. 14
Conclusion ……………………………………………………. 18

Introducción

Las tiendas departamentales lideres en el mercado mexicano, dos de ellas pertewnecen a el mismo corporativo, pero aun asi no dejan de ser competencia directa.

Contenido


MISION

Somos la empresa líder a nivel nacional, de tiendas departamentales en constante crecimiento, fundada en 1847.

Facilitamos a las familias una selección de productos yservicios para el vestido y el hogar que superan sus expectativas de calidad, moda, valor y atención, dentro de un ambiente agradable.

Colaboradores, accionistas y proveedores, integramos una comunidad humana donde nos realizamos personal y profesionalmente, generando un alto valor económico, con sentido de responsabilidad a nuestro entorno.

VISION

Ser la empresa líder en TiendasDepartamentales de mayor eficiencia, crecimiento, innovación, prestigio, servicio, rentabilidad y adaptación a mercados específicos.

VALORES

Equidad:
Dar a todos el mismo trato reconociendo su contribución.

Lealtad:
Ser congruente entre nuestras acciones y las responsabilidades propias de la empresa.

Productividad:
Uso óptimo de los recursos para lograr los objetivos.

Trabajo en equipo:Aportar y coordinar ideas, trabajo y acciones en conjunto, para el logro del objetivo común.

Historia
En el año de 1847, Liverpool fue fundado por Jean Baptiste Ebrard (JBE), al instalar un cajón dedicado a la venta de ropa en el centro de la Ciudad de México. Posteriormente en 1872, JBE comenzó a importar mercancía de Europa embarcada desde el puerto de Liverpool,Inglaterra, por lo que asídecide nombrar a su tienda.
En 1944, Liverpool se constituye legalmente como sociedad anónima.
Para el año de 1965, Liverpool empieza a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores.
Liverpool, sociedad anónima de capital variable (S.A. de C.V.), modificó su denominación social a la de Liverpool, sociedad anónima bursátil de capital variable (S.A.B. de C.V.), para dar cumplimiento a lo señalado enla nueva Ley de Mercado de Valores, que entró en vigor el pasado 28 de junio de 2006.
La duración de la compañía es de 99 años, contados a partir de 1983.
Emplea a más de 35.000 trabajadores en todo México.

Descripción del negocio
A partir de 1980 quedó constituida como una sociedad tenedora de acciones que desarrolla sus actividades en tres divisiones principales: la comercial, lainmobiliaria y la de crédito que son apoyadas con una división de servicios.
La empresa es líder en el ramo del comercio en almacenes departamentales en la República Mexicana. Opera 82 almacenes, 54 con el nombre de Liverpool, 24 bajo el nombre deFábricas de Francia y 4 con la modalidad Duty Free.
La división inmobiliaria de Liverpool administra, es socia, accionista o copropietaria en importantes centroscomerciales y mantiene participación en 11 de ellos.
La empresa ha otorgado financiamiento a sus clientes por medio de una tarjeta DILISA -marca propia- la cual es aceptada en cualesquiera de los 82 almacenes que operan sin importar el formato del mismo. Al cierre del año la división de crédito contaba con más de 2 millones 100 mil cuentas y una cartera vencida del 1.9%. Es importante mencionarque el 59.3% de las ventas totales se realizan a través de la tarjeta de crédito propia.
La empresa está formada por 33 sociedades con fines comerciales, inmobiliarios y de servicios. Cuenta con una infraestructura de sistemas de manejo y control de compras e inventarios, importación, recepción, almacenamiento, marcaje, paquetería y distribución, crédito, cobranzas,...