Dynámica: Empresa socialmente responsable.

Dynámica: Empresa socialmente responsable.

Mencionar el dilema, las partes involucradas, el tomador (a) de la decisión, reto o cambio; lugar, fecha, etc.
En 1994 el Ing. Carlos Valenzuela y suhermano el Ing. Diego Valenzuela visualizan una opor tunidad de negocio en las viviendas de interés social y crean la empresa Dynámica, posicionando esta empresa como la numero uno en ventas en losestados de Colima, Nayarit, Michoacan y Jalisco. La empresa fue creciendo y se necesitaban mejoras, por tal motivo los hermanos buscaron la certificación en empresa socialmente responsable, que obtuvo enenero del 2008, mismo año en que se presento la crisis económica de octubre del 2008, motivo por el cual se presentaron polémicas debido a la prioridad de proyectos debido a la disminución depresupuesto.
El dilema principal del caso es debido a la crisis en octubre del 2008, los márgenes de utilidad disminuyeron por la compra de materia prima a alto precio, cuando la crisis llego la empresa yacontaba con la certificación de empresa socialmente responsable, por tal motivo la empresa necesitaba una administración mas robusta, el Centro Mexicano para la Filantropia (CEMEFI) solicitabaparticipación en los siguientes cuatro ámbitos estratégicos para mantener la certifación:
Responsabilidad social y ética empresarial
Responsabilidad social en la vinculación de la empresa con la comunidadResponsabilidad social y calidad de vida en la empresa
Responsabilidad social con cuidado y preservación del medio ambiente
Cuando se sucito la crisis mundial la empresa dynamic se preocupaba maspor aumentar la eficiencia en la producción y el amito empresa social responsable lo tomaban como te ma utópico, al comité de CEMEFI le preocupaba esta situcion ya que las empresas que obtenian elcertificado tenían que renovar cada año y lo podían hacer solo si cumplían en por lo menos dos ámbitos estratégicos .
Estas exigencias por parte del comité, obligaban a hacer proyectos para cumplir...