EAR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

La primera matización es que los equipos de alto rendimiento nada tienen que ver con los equipos de trabajo  o grupos de trabajo. Se entiende por equipo de alto rendimiento al conjunto de personasque trabajan juntas y consiguen ser más creativos, productivos y capaces de resolver más eficazmente los problemas.  El resultado final que consiguen no es la suma de las aportaciones de cada uno, sinoque es mucho más global. Un EAR es aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia.


Los equipos de alto rendimiento secaracterizan por generar una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado y autónomo de todos sus miembros,  mientras que un grupo de trabajo se limita a desarrollar acciones para lograr determinadosobjetivos.
Hay una serie de características que definen de forma especial a los equipos de alto rendimiento:
Tener un objetivo común: es fundamental tener un objetivo común que permita aunar todos losesfuerzos posibles para alcanzar una meta. Este objetivo debe ser conocido y  compartido por todos, y debe estar centrado en la tarea.
Capacidad y confianza. Los miembros del equipo tienen queconfiar tanto en ellos mismos como en los demás. Debe haber un respeto mutuo que permita compartir las responsabilidades para tomar iniciativas a partir del conociendo de las capacidades y limitaciones delos otros. Este es un aspecto clave para evitar conflictos de relación. Trabajar desde la confianza en todos los integrantes maximiza la puesta en marcha de todo el potencial de los integrantes delequipo.

Relación y comunicación: dentro del grupo debe haber una comunicación abierta. Si los miembros no sienten la libertad de expresión sin temor, muchas de sus capacidades se perderán ya que habráuna inhibición de acciones, decisiones y aportaciones. Se debe generar un clima de relación positiva que permita una comunicación permanente basada en la escucha activa por parte de todos....