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Páginas: 6 (1295 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2010
Estructura de las Empresas de Comercio Exterior
Cuestionario

Que es empresa?
Grupo social que, a través de la administración del capital y el trabajo, producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.
Objetivos de una empresa?
Obtener utilidades (ser productivo) – Cuidar la ecología – proporcionar impuestos al estado – servir a la sociedad – dartrabajo a las personas – ofrecer productos de calidad – ofrecer precios competitivos.
Concepto de Administracion.
Ciencia que estudia la formas mas eficiente de utilizar los recursos disponibles estableciendo principios, procedimientos y métodos para que se logre mayor productividad.
Cuales son las funciones del administrador.
*Planeamiento, Organización, Integración de personal, Dirección,Control.
Concepto de productividad.
Es la cantidad de bienes o servicios por unidad de tiempo, obtenidos tomando en cuenta los factores que se utilizaron para su realización.
Que es el índice de productividad?
Es el cociente que resulta de dividir el producto entre la suma de los insumos de factores utilizados por su elaboración.

Cuales son los factores de la productividad.
*Factor deprogreso científico.
*Factor humano.
*Factor de la maquinaria y equipo.
*Factor de la organización.

Cuales son las habilidades de un administrador?
Habilidades técnicas: capacidad de aplicar conocimientos o experiencia especializada.
Habilidades Humanas: Capacidad de trabajar con otros, comprenderlos y motivarlos, en lo individual o grupal.
Habilidades conceptuales: Capacidad mental paraanalizar y diagnosticar situaciones complejas.

Como se clasifican las empresas?
* Conforme a su actividad o giro.
* Conforme a su capital constitutivo.
*Conforme a su tamaño.
*Por el régimen jurídico.

Conforme a su actividad o giro, como se dividen las empresas?
*Industriales, *comerciales, *servicio.

Con que recursos cuentan las empresas?
Materiales, financieros, técnicos y humanos.Conforme a su capital constitutivo.
*Publicas – Centralizadas y Descentralizadas.

Empresas conforme a su tamaño.
*Micro empresa 0-10 empleados
*Pequeña empresa 11-50 empleados
*Mediana empresa 51-250 empleados
*Grande empresa 251 en adelante.

Que es el régimen jurídico.
Son las empresas que son susceptibles de clasificarse de acuerdo al régimen jurídico en que se constituyencomo: SA, SRL, SA de CV, SC.

Que es un organigrama?
Es un instrumento metodológico que muestra la representación grafica de la estructura de las relaciones existentes entre las tareas y las personas facultadas para desempeñarlas.

Organigramas según la información que brindan?
*Generales: son llamados así por ser los mas frecuentemente utilizados.
*Analíticos o suplementarios: brindaninformación detallada sobre funciones y vías de información.
Según la forma o disposición geométrica utilizada.
*Lineal vertical, lineal horizontal, escalar, organigrama circular, o radial o concéntrico.

Ventajas de una organización con tramos estrechos?
*Estrecha supervisión.
*Estricto control.
*Rápida comunicación entre subordinados y superiores.

Desventajas de una organización con tramosestrechos?
*Muchos niveles administrativos.
*Altos costos a causa de numerosos niveles.
*Excesiva distancia entre el nivel mas bajo y el mas alto.

Tipos de organización.
*Formal e Informal.

Ventajas con tramos amplios.
*Los superiores se ven obligados a delegar.
*Se deben establecer políticas claras.
*Los subordinados deben ser cuidadosamente seleccionados.

Desventajas con tramosamplios.
*superiores sobrecargados de trabajo con cuello de botella en sus decisiones.
*riesgo de perdida de control para el supervisor.

En que consiste la división del trabajo.
Consiste en la definición de las funciones y objetivos y la ubicación del personal mejor capacitado.

En que consiste la división por departamento.
En dividir las tareas y agruparlas de modo que sea posible...
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