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DIRECCION
DETERMINAR LOS OBJETIVOS DE CALIDAD
* Se revisara en mas de 1 ocasión el producto para ver que este vaya en buenas condiciones.
* No faltar ningún dia de trabajo.
* Ser puntuales en cuanto a entrega.
* Que nuestra área de trabajo siempre este limpia.
* Que los clientes no tengan ninguna queja del producto.
* Una vez asignado un puesto no rotar al personal, yaque esto disminuye tiempo en lo que que estos se vuelven a adaptar.
* Ir disminuyendo el tiempo de producción para una escoba.
* Que nuestra área de trabajo siempre este limpia.
* Buscar la mejor manera de acomodar las escobas para que no se maltraten durante el trayecto.

DETERMINAR LOS OBJETIVOS DE CALIDAD DEL PRODUCTO
* Elaborar las herramientas de apoyo para el desarrollo deproyecto.
* Satisfacción del Cliente.
* Seguridad Operativa.
* Eficiencia de los Procesos.
* Capacitación y Concientización del Personal.
* Confiabilidad de Productos y Procesos.

DETERMINAR LA RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN

La dirección de nuestra organización:
* Debe proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementación del sistema de la gestiónde la calidad, así como de la mejora continua de la eficacia.
* Prevenir los fallos antes de que ocurran.
* Reducir los Costos Totales de Calidad.
* Mejorar las relaciones con nuestros Clientes y Proveedores.
* Debe asegurarse de que los requerimientos del cliente se determinan y se cumplen con el propósito de aumentar la satisfacción del cliente.
* Debe establecer una políticade la calidad.
* Establecer unos objetivos de la calidad, en las funciones y niveles pertinentes de la organización.
* Definir las responsabilidades y autoridades, y comunicarlas dentro de la organización.
* Elegir un responsable del sistema de gestión de la calidad.
* Realizar la revisión del sistema de gestión de la calidad a intervalos planificados
* Actuar en el caso dedetectar deficiencias en el resultado de la revisión anterior.
* Satisfacer las necesidades del Cliente en lo relativo a aptitud para el uso, prestaciones, seguridad y fiabilidad del producto.
* Cumplir con los requisitos específicos del Cliente y normativas legales.

DIRECCIÓN
DETERMINAR LOS OBJETIVOS DE CALIDAD

* Usar solo productos sustentables que no estén rotos.
* Irdisminuyendo el tiempo de producción para una escoba.
* Que nuestra área de trabajo siempre este limpia.
* Que los clientes no tengan ninguna queja del producto.
* No faltar ningún dia de trabajo.
* Ser puntuales en cuanto a entrega
* Una vez asignado un puesto no rotar al personal, ya que esto disminuye tiempo en lo que que estos se vuelven a adaptar.
* Se revisara en mas de 1ocasión el producto para ver que vaya en buenas condiciones.
* Buscar la mejor manera de acomodarlos para que no se maltraten en el trayecto durante las entregas.

DETERMINAR LOS OBJETIVOS DE CALIDAD DEL PRODUCTO

* Satisfacción del Cliente.
* Confiabilidad de Productos y Procesos.
* Eficiencia de los Procesos.
* Seguridad Operativa.
* Capacitación y Concientización delPersonal.
* Elaborar las herramientas de apoyo para el desarrollo de proyecto.

EMPRESA ECOLIVE

Política de calidad:
Somos un equipo de trabajo cuyas acciones diarias las ejecutamos con una elevada vocación de servicio a los Clientes en nuestra visión de empresa de categoría nacional.
La política de calidad se manifiesta mediante nuestro firme compromiso con los clientes de satisfacersus requerimientos y expectativas. Para ello garantizamos impulsar una cultura de calidad. En el cumplimiento de nuestra Misión, observaremos permanentemente las siguientes aptitudes distintivas para satisfacer la relación con nuestros clientes internos y externos:
* Amabilidad en el servicio y agilidad en los procesos.
* Compromiso con las normas de calidad.
* Labor cooperativa y...
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