Economia
DIEGO BLANCO
LILIANA CALDERON
FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
BOGOTA
2010
CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA
Weber plantea 10 característicasen su modelo burocrático que buscan la eficiencia y racionalidad de la organización.
Están clasificadas de esta manera
Carácter legal de las normas y reclamentos: Las reglas y accionesadministrativas se formulan y se registran por escrito para poder comprobar, documentar y asegurar la correcta interpretación de los actos legales.
Carácter formal de las comunicaciones.Racionalidaden la división del trabajo: Se divide el trabajo, el derecho y poder estableciendo las atribuciones de cada participante. Los cargos están perfectamente definidos con sunombre, categoría y funciones.
Impersonalidad en las relaciones de trabajo: Se habla de puestos y funciones no en personas. Las personas son ocupantesde cargos y no individuos consentimientos. Se obedece al superior no en atención a la persona sino al puesto que esta ocupa.
Jerarquía de autoridad: Agrupalos cargos y funciones y establece áreasde control. En lajerarquía se constituyenlos escalones y la pirámide burocrática teniendo reglas limitadas y especificas.
Rutinas y procedimientos: Cada cargo estádeterminado por reglas y normas técnicas. Losestándares de desempeños son fáciles de evaluar puesto que existen patrones predeterminados para cada puesto y en todos los niveles de la organización. Se implementan los manuales deprocedimiento.
Competencia técnica y meritocracia: La selección de la personas es basada en el merito y en la competencia técnica dejando de lado las preferencias personales. Los procesos deadmisión son los mismos para toda la organización y se basan en criterios generales y racionales. Los concursos, pruebas y medidas de desempeño son vitales en el modelo burocrático....
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