Economia

Universidad de Santiago de Chile
Facultad de Administración y Economía
Ingeniería Comercial, mención economía
Instituciones y Regulacion Economica

Analisis al mercado de la distribucion gas liquado

Integrantes: Cristian Estay
Jose Román
Miguel Román
I.- Mercado Relevante
Producto.
Para aplicar la guía interna de la fiscalía Nacional Económica sobre elanálisis de la concentración horizontale, se tomara el caso de la empresa G¨as Sanhueza, ¨esta firma dedicada a la distribución de gas licuado a domicilio en todos sus formatos disponibles, opera en las comunas del sector poniente, para ser específicos Pudahuel, Cerro navia y Lo prado.

Susitutos.
El producto ofrecido por la empresa en estudio, presenta gran variedad de bienes que ofrecensimilar satisfacción a los consumidores, los cuales se dividirán en dos categorías.
Sustitutos Perfectos: Aquí se definen aquellas distribuidoras que ofrece el mismo productos de la empresa en estudio, por lo que son competencia directa de esta, entre los que se encuentran: “Gas Ardilla”, “Máximo Gas”, “Tres Peter”, “Gas 777”, “Gas Comunal”, “Gas Susi”, “Gas Express”, “Gas san Daniel”.
SustitutosCercanos: En este punto destacamos como competencia cercana, en base a informacion de la comisión nacional de energía , la electricidad, gas natural , leña, parafina y otros energéticos, los cuales en la actualidad no presentan para el sector poniente una participación de mercado relevante ( Véase Anexo , Grafico N°1).

Elasticidad de la demanda.
Este mercado tiene una marcada conducta antevariaciones en precios, esto por que los clientes consumen un producto casi en su totalidad homogeno, el que ante cambios pequeños en los precios reaccionan de forma abierta a preferir el competidor. Este estudio deja en claro ciertos factores que imposibilitan una rapida reaccion en el corto plazo por parte de los clientes, que ante un cambio considerable en su precio, por ejemplo, muetran unadependecia casi absoluta del combustible en hogares con temporadas climatologicas adversas. Pero aun asi, dado el grado de competidores que interactuan, se facilita la facil sustitubilidad entre un distribuidor y otro.

Temporalidad del Producto.
Las expectativas de crecimiento del consumo de gas licuado son de un 3,3% anual para los próximos años, hay que señalar que dicha demanda se caracteriza porimportantes variaciones estacionales, producidas fundamentalmente por los fuertes cambios climáticos existentes entre verano e invierno en la Region Metropolitana llegando a marcar diferencias en el consumo de gas licuado de un 300% entre estaciones.
A continuación, se adjunta un cuadro representativo del comportamiento de la demanda de gas licuado a lo largo de un período referencial de docemeses en Chile,

Variación del consumo de gas licuado de acuerdo a factores de estacionalidad.Fuente: Informe Estadístico SEC.
Se ha recopilado información de compras mensuales, del competidor “Máximo Gas”, con fin de realizar un análisis y comparación con el informe estadisto realizado por la SEC, para el consumo del gas liquado.

Cuadro resumen de compras mensuales empresa “Máximo Gas”.|
MES | CANTIDAD DE KGS VENDIDOS | PORCENTAJE DEL TOTAL DE COMPRAS ANUALES |
Diciembre-10 | 2.754 | 3,90% |
Enero -2011 | 2.421 |  3,4% |
Febrero -2011 | 2.034 |  2,9% |
Marzo -2011 | 4.904 |  6,9% |
Abril -2011 | 5.627 | 7,90% |
Mayo -2011 | 5.706 | 8,00% |
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Junio -2011 | 11.060 | 15,60% |
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Julio -2011 | 12.957 |  18,3% |
Agosto -2011 | 13.244 | 18,70% |Septiembre – 2011 | 10.207 | 14,40% |
TOTAL VENTAS ANUALES | 70.915 | 100% |

II.- Concentración y Umbrales

Partcipacion de Mercado.
Como se menciono en los párrafos precedentes, existen variados competidores para el sector geográfico en estudio, con fin de conceptualizar la participación de mercado se tomo como referencia la información de la entidad en estudio, esto debido a la...