Economia


PRACTICA TEMA 4: EJERCICIO 2


1. Defina qué puestos se integran en cada uno de los componentes organizativos de la estructura de la empresa.

-Ápice estratégico: Director general y directoradjunto y la secretaria
-Línea media: Director de logística, director de transportes, director económico, director comercial y director de mantenimiento.
-Tecnoestructura: jefe de finanzas y un jefede facturación, técnico y un auxiliar que controlan los recorridos de los camiones, encargado que realiza la planificación de trabajo para los choferes, administrativos-financieros, administrativosque realizan la facturación diaria a sus clientes, jefe de ventas con su recepcionista.
-Núcleo de operaciones: mecánicos, choferes, vendedores.
-Staff de apoyo: Servicio de limpieza, asesoríajurídica, abogado y un analista de estudios de carga.



2. Defina los parámetros de diseño de puestos de trabajo para:


Especialización horizontal
Especialización vertical
Formalización delpuesto
Preparación
Adoctrinamiento
Director
Baja
Baja
Baja
Alta
alta
Chófer
Alta
Media-alta
Alta
Alta
Media-baja
Jefe de logística
Media –baja
Media baja
Media alta
Alta
Media-altaAbogado
Media baja
Baja
Media baja
Media alta
Alta















3. Dibuje el organigrama de esta empresa. Defina a qué modelo organizativo corresponde y argumente su respuesta.Se trata de un modelo lineo-funcional, el cual tiene naturaleza mixta ya que pretende integrar los modelos lineal y funcional en una sola estructura, y de esta maneraaprovechar sus ventajas y evitar sus inconvenientes. Este modelo integra de un lado una estructura central de tipo jerárquico o lineal y de otro lado unas partes especializadas y asesoras (tecnoestructura y estructura de apoyo). La estructura jerárquica toma decisiones operativas, mientras que la tecno estructura y el staff de apoyo toman decisiones estratégicas. Por tanto, las relaciones...