economia

Guatemala
3.1 El costo del terrorismo para las empresas
- Uno de los sectores más sensibles a los actos criminales y delincuenciales son las empresas, al igual que la familia guatemalteca por una serie de hechos como asaltos, robos, secuestros etc esto obliga a incorporar nuevos rubros de costo los cuales encarecen la actividad productiva y le restan competitividad. Independientemente de queel costo de la violencia pueda ser trasladado el fenómeno en si es determinante en la toma de decisiones para nuevas empresas que evalúan no solo la variable mercado, población, ambiente fiscal sino la variable seguridad que rebasa lo puramente jurídico de la propiedad privada e incluye aspectos estrategia nacional y de control de los hechos violentos.
3.3 Costo del crimen y la violencia para lasempresas
- La falta de seguridad ciudadana, la poca confianza en las fuerzas policiales y los costos que el crimen organizado y la violencia infligen a los negocios son los desafíos pendientes que mantienen rezagada a Guatemala en el índice de Competitividad Global. En Guatemala el índice de la violencia ocupa el puesto 128 de 131 países evaluados a nivel general, aunque mejoro en el ranking decompetitividad pasando al 91 en el 2009
Ventajas competitivas
Guatemala sale mejor calificada en costos de la política agrícola (19 entre 131 países evaluados), ocupa el puesto 22 en las restricciones a los flujos de capital, y 38 en cuanto al déficit fiscal del Gobierno y estabilidad macroeconómica
Desventajas competitivas
Guatemala ocupa el puesto 128 entre 131 países (El Salvador ocupa elpuesto 131), en los temas de crimen organizado, costo del crimen y violencia para los negocios, 127 en credibilidad de la Policía, 121 en calidad de la educación en ciencias y matemáticas, 120 en calidad de la infraestructura ferroviaria, 116 en cobertura educativa, 115 en calidad de la educación primaria, 115 en costos de despido, 114 en calidad del sistema educativo







3.1 Costo de laViolencia
Articulo del siglo 21
La violencia criminal asociada al narcotráfico acarrea una serie de nefastas consecuencias sobre múltiples aspectos de la vida nacional. Además de su terrible impacto en términos de sufrimiento humano, los actos de barbarie cometidos por el crimen organizado también generan elevados costos económicos que agravan esta tragedia, costos que conviene identificar ycuantificar para combatir este flagelo de manera más efectiva. 
Un estudio recientemente publicado por el Banco Mundial titulado Crimen y Violencia en Centroamérica (Un desafío para el desarrollo), estima que en Guatemala se pierde más del 1.4% de la producción nacional cada año, en términos del valor económico medido en años de vida perdidos por discapacidad a causa de la violencia. Tambiénrevela que las empresas guatemaltecas reportan costos y pérdidas equivalentes a casi un 4% del total de sus ventas debido a la violencia. Cuando a estos costos asociados a la salud y a la seguridad privada se les suman los gastos institucionales (seguridad pública), se tiene que la violencia criminal le cuesta a Guatemala casi Q25 millardos (7.7% del PIB) cada año. En contraste, Costa Rica solamentegasta un 3.5% de su PIB en esos asuntos.
Si el índice de homicidios se redujese en 10%, el PIB guatemalteco podría ser casi un 1% (Q2.2 millardos) mayor cada año. El estudio señala que el narcotráfico no sólo está estrechamente relacionado con las altas tasas de homicidios a nivel nacional, sino que también es una causa fundamental de la extendida corrupción del sistema de justicia penal. Estasestimaciones del Banco Mundial, si bien no son exactas, son muy certeras en señalar que la narco-violencia entraña un elevadísimo costo en términos de crecimiento económico, ingresos y calidad de vida de la población.
Aunque quizá este tipo de análisis no esté diciendo nada que no sepamos por experiencia propia, siempre es útil ordenar y sistematizar la información para enfocarse en los desafíos...