economia

Planeación Estratégica y Planeación De Mercadotecnia




Docente: Luis Fernando Noreña
Mercadeo





Faizuly Álzate Atehortua
Código: 1027693








Universidad De San Buenaventura
Ciencias empresariales
Bello – Medellín
Te Quiero mucho: Una nueva estrategia de Scott
1) Hemos dicho " te quiero" a través de la introducción deproductos de alta calidad que han logrado transformar los hábitos de consumo del mercado, brindándole a todos los niveles de la población la oportunidad de acceder productos de alta calidad”, se realizara una inversión  donde  cuentan  con  una  planta  productora  del papel  higiénico  Scott, bajo los más estrictos estándares de calidad y con la mas calificada mano de obra , permitiendo un crecimientoen la tasa de empleos de la empresa en un 40% en el último año. Con esta nueva estrategia se reiteró el liderazgo de la marca Scott, consolidándose como la favorita del mercado. De la misma forma se  presentó  la  nueva  campaña  de  la  marca  Scott,  así  como  los  planes  a  ejecutar  en consumidoras: su familia.

2) Porque es un proceso administrativo ya que consiste en desarrollar laconcordancia estratégica entre las metas y capacidades de todo tipo de organización ya que en la época de 1990 las organizaciones tenían un propósito y misión bastantes detallados y hacia que los consumidores se cansaran de los mismos productos y así las organizaciones hacían que sus oportunidades se volvieran cambiantes de mercadotecnia y así dar a conocer en la globalización todos sus tipos deproductos de una manera más contundente para los clientes


3) - Proveer discos superiores a la sociedad, por medio del desarrollo de innovaciones y soluciones que mejoren la calidad de sus discos y satisfagan las necesidades de los clientes y así tendrán oportunidades de progreso.
La empresa concentrara dentro de sus producciones un extenso catálogo nacional y del extranjero, por loque se podría considerar la empresa que concentrara gran parte del legado musical y cultural del país, grabando a los más reconocidos cantantes de diversas generaciones y estilos musicales.
también se hará una disquera de varias estrellas que grabaran exclusivamente un sencillo álbum para que sus clientes se sientan augustos de la nueva música de bolero
Hacer planes de expansión musical,para que la empresa firme un contrato con las mejores empresas disqueras, de Nueva York y Puerto Rico, así se darán a conocer las grabaciones que se realizarán  con éxito.
Cada una de estas sugerencias será para desarrollar declaraciones formales ya que cada una se proporcionara al personal un corporativo sentido compartido de varias oportunidades que significaran uno o varios logros para unfuturo de discos capítol.




4) Matriz de Boston

-. Estrellas: son un alto crecimiento de alta proporción
- interrogante: son proporción baja en el mercado para que esto sea de alto crecimiento se necesitara mucho efectivo para poder hacer una nueva proporción y mantenerla en una alta proporción
- vaca de efectivo: son de crecimiento bajo y porción alta se usa mucho efectivo parapagar sus cuentas
- perros: bajo crecimiento y baja proporción, genera suficiente efectivo para mantenerse a sí misma.

Automóviles Ford

Estrella: se ubica en este icono ya que Ford Motor cuenta con toda una infraestructura de apoyo a la marca, en las áreas de Operaciones de Venta, Servicio Técnico, Ingeniería de Producto, Repuestos, Mercadeo, Publicidad, Entrenamiento, Telecomunicaciones yAsesoría General en el área automotriz. Además, ofrece a todos los propietarios Ford un servicio de asistencia en carretera las 24 horas, y cobertura por garantía en cada uno de sus modelos.

Interrogante: se ubica en este icono ya que debido a las políticas de comercio exterior, Ford Motor se vio obligada a retirarse temporalmente del mercado nacional, pero a partir de un año, cuando las...