economia

jueves, 21 de febrero de 2008
METODO CoRT
TÉCNICAS DE EDWARD DE BONO PARA ESTIMULAR LA CREATIVIDAD“La mejor educación para la vida consiste en desarrollar la creatividad. El mayor impulso para la creatividad lo provee la curiosidad.
Eugene Raudsepp“Si quieres darle sabor a la vida, prueba la creatividad, Muchas veces no se han de buscar soluciones; basta con abordar los problemas desdenuevos enfoques.
Eugene Raudsepp“La arrogancia de la lógica constituye un obstáculo para las ideas nuevas. La nueva era no pertenece a las personas inteligentes, sino a las creativas”
AnónimoEL METODO CoRT (Congnositive Reserch Trust).Fue desarrollado en 1981 por el doctor Edward De Bono, quien desde la década de 1960 ha estudiado y contribuido en esta área del conocimiento. Este método presentanueve técnicas principales, a las que la doctora Margarita Amestoy de Sánchez. En su libro sobre Creatividad, les ha llamado “Técnicas de expansión y contracción de ideas”. Están íntimamente relacionadas con el desarrollo de las habilidades básicas del pensamiento; es decir, con los procesos de análisis, síntesis, elaboración de juicios y argumentos, pensamiento lógico y crítico,Primera técnica: Lopositivo, negativo o interrogante / interesante: PMIEsta técnica de operación del pensamiento permite buscar y considerar los aspectos positivos. Los que son aceptables- agradables, favorables o que presentan alguna ventaja-. Los negativos, - los que son inaceptables, desagradables, desfavorables o que presentan alguna desventaja. – y los interrogantes o puntos interesantes, aquellos aspectos quedespiertan la curiosidad o dudas y preguntas acerca de cualquier problema o situación, incluso de alguna idea.Ejemplo :
Se propone la idea de eliminar todos los asientos del trasporte público urbanoLo positivo: caben mas personas, Sería más sencillo subir y bajar el camión , sería más económico fabricar y reparar los camionesLo negativo: Los ancianos o los niños podrían no podrían viajar; Lospasajeros tendrían menos estabilidad al frenar el autobús, Sería muy difici llevar bolsas, paquetes o bebés,Lo interrogante / interesante. . ¿Habría que fabricar dos tipos de autobuses; unos con asientos y otros sin ellos?., ¿Disminuiría la cantidad de autobuses y la oportunidad de empleo. ? ¿Convendría cambiar la economía y la rapidez por la comodidad?Segunda técnica: Considere Variables (CAF)Setrata de identificar las variables o factores que intervienen en una situación o en algún problema, sea par resolverlo o analizarlo. Su uso ayuda a evitar la omisión u olvido de algún aspecto y estimula a considerar los factores de los diferentes aspectos del problema. Esto permite jerarquizarlos y tomar mejores decisiones.Cuando tienes que tomar una decisión o planear un evento estas obligado atomar en cuenta la mayor parte de los factores.
Ventajas de considerar variables.Se mejora la planificaciónSe facilita la jerarquización de las variables o factores.
Es menos probable que se olviden algunos factores importantes.
La inclusión de la mayoría de las variables conduce al éxito en las empresas o eventos proyectado
Ejemplo: Si se obligara por ley que todos los edificios tuviesen en elsótano estacionamientos para los vehículos de las personas que trabajan en ellos, quizá se resolviera un problema de los automovilistas, ¿pero qué sucedería con los siguientes aspectos?Aspectos variable La mayor afluencia de autos en el centro. Afluencia de autosEl desuso del transporte colectivo Tipos de transporteLos sótanos inundados. Efectos del climaAsaltos en los sótanos Índice deinseguridadTercera técnica: Reglas y Principios. (RP)Esta técnica tiene que ver con algunas restricciones que son necesarias para la organización o el mejor funcionamiento de las agrupaciones.Una regla es un enunciado que establece una práctica obligatoria que redunda en un beneficio colectivo. Por ejemplo. “NO MATARAS”Un principio es una generalización que expresa lo que sueleUna practica creativa de...