economia

Gestión de empresas


Los activos más importantes ya no son las tierras ni el capital, sino el conocimiento y la capacidad de emprendimiento.
El crecimiento del consumo de drogas se debe a unamanifestación debida a la desorientación y pérdida del sentido de la vida.
La gerencia de empresas es un acto de audacia, un acto de fe en el futuro. La globalización ha tenido como consecuencia uncomercio más vasto gracias a las nuevas tecnologías que provoca que los conocimientos se propaguen con facilidad en un mínimo de tiempo y en más lugares del mundo.
Solo las empresas que responden a lasexpectativas de la comunidad o de los consumidores lograran conseguir mantener su éxito a través del tiempo.
La gestión de empresas se inserta en un contexto cultural, económico, social, ecológico,valórico y ético.
Pasos para concretar un proyecto empresarial:
Definir lo que se debe hacer.
Desarrollar un plan de acción.
Actuar bajo una disciplina y con eficacia.

Las prácticas de gestión de ungerente eficiente según Peter Drucker:
Dar prioridad a la organización por sobre los intereses personales y saber escuchar antes de hablar.
1. Definir lo que debe hacerse.
2. Preguntarse por lo que esmejor para la organización.
3. Desarrollar planes de acción (“ninguna batalla exitosa sigue su plan de acción que se ha preparado para ella “decía Napoleón, no obstante nunca dejo de planificar susbatalla meticulosamente toda sus batallas).
4. Ser el responsable de las decisiones.
5. No delegar la responsabilidad de comunicar y dar a entender dichas decisiones.
6. Poner mayor atención a lasoportunidades que a los problemas.
7. Asegurarse de que las reuniones sean productivas.
8. Sentirse parte de un equipo, pensar y actuar como un “nosotros”.
Tareas básicas del gerente general según AndrallParson:
1) Establecer una visión estratégica para la empresa como un todo.
2) Generar un ambiente de trabajo favorable fijando metas y estándares que determinan la calidad del esfuerzo de las personas...