Economia

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Reseña sobre la Política Comercial Peruana de los últimos tres años
Elaboración: Roberto Asmat y Héctor Zevallos, Centro de Estudios APEC UP La política comercial peruana en los últimos tres años ha seguido teniendo un activo rol dentro de la agenda de política estatal, siguiendo una estrategia de fomento para el desarrollo comercial tanto de manera interna como externa, así como estableciendomedidas reactivadoras frente a la crisis económica internacional. Estrategia de fomento para el desarrollo comercial: El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) se ha enfocado en dos ámbitos para el fomento de una mejora del desempeño comercial del país. Uno basado en el desarrollo y promoción de comercio de manera interna mediante el Plan Estratégico Nacional de Exportación (PENX) ypor otro lado, el impulso de una política de liberalización comercial mediante negociaciones de TLCs, en particular, priorizando los actuales principales socios comerciales del Perú. Estrategia Interna: En cuanto a la estrategia interna, el MINCETUR ha desarrollado el PENX que se descompone en 1 varios estudios sobre los sectores, regiones, mercados de destino, entre otros que tiene como finalidadla potencialización de las ventajas de las regiones en los distintos sectores y productos para exportarlos hacia los distintos mercados de destino. A partir de estos estudios, se pretende una articulación y sistematización de la información recopilada para luego ser utilizada para un mayor fomento de desarrollo comercial. Asimismo, en marzo 2009 se creó el Comité Multisectorial de MercadosInternacionales que está presidido por representantes de los distintos ministerios y donde participa el sector privado a través de agrupaciones empresariales. El objetivo es lograr la consolidación, diversificación y ampliación de las exportaciones no tradicionales y servicios a través de trabajo coordinado entre sector público y privado para afianzamiento y ampliación de mercados destino medianteactividades de corto, mediano y largo plazo desarrolladas en los Planes Operativos por Mercado. Estrategia Externa: En cuanto a la segunda estrategia es importante mencionar: Implementación TLC Perú-EEUU: La entrada en vigencia del TLC Perú-EEUU en enero 2009, requirió a diferencia de los demás TLCs suscritos por Perú una etapa de aproximadamente un año para su implementación. Ésta implicómodificaciones con respecto al Código Penal, las leyes del Ambiente, de Salud, de Facilitación del Comercio Exterior, entre otros mediante Decretos Legislativos promulgados por 2 el Ejecutivo, así como coordinaciones de adecuación interna encargadas al CIIACE . Entre los cambios más relevantes en la legislación comercial para la facilitación de comercio se encuentran:

Entre dichos estudios se encuentran:Planes Estratégicos Regionales, Planes Operativos por Productos, de Mercados, Sectoriales, etc. Asimismo, se han elaborado nuevos estudios de Planes operativos de mercado para Canadá, Corea del Sur, Chile, Holanda, Reino Unido e Italia. 2 Comité Interministerial de Implementación de Acuerdos Comerciales y Apoyo a la Competitividad Económica que involucra a los ministerios: MINCETUR, MEF, MTC yMINAG. Su vigencia es de 3 años.

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1. Puesta en vigencia de la Ley General de Aduanas (LAG): Esta ley, vigente parcialmente desde el 17 de marzo 2009, incluye modificaciones al régimen aduanero de exportación y se orienta a una simplificación de los procesos aduaneros y reducción de costos con respecto a la entrada y salida de bienes. Entre las mejoras vigentes se encuentran la regularizaciónautomática vía electrónica, el desaduanaje de mercancías en menores tiempos y la posibilidad de acogimiento a un sistema simplificado para montos de exportaciones menores a US$ 5 000. Asimismo, para la segunda etapa de vigencia del acuerdo, a partir de enero de 2010, se contempla, entre otras medidas, la vigencia del denominado despacho anticipado, contemplado en el TLC PerúEEUU por el cual la...
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