Economia2

1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Administración estratégica Carrera: Licenciatura en Administración Clave de la asignatura: ADE-0406 Horas teoría-horas práctica-créditos 2-2-6

2.- HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de elaboración o revisión Instituto Tecnológico de Apizaco, del 29 de septiembre al 03 de octubre de 2003.

Participantes Representante de las academias deAdministración de los Institutos Tecnológicos.

Observaciones (cambios y justificación) Reunión Nacional de Evaluación Curricular de la Carrera de la carrera de Licenciatura en Administración Análisis y enriquecimiento de las propuestas de los programas diseñados en la reunión nacional de evaluación Definición de los programas de estudio de la carrera de Licenciatura en Administración.Institutos Tecnológicos Academia de ciencias de Apizaco, Nogales de económiconoviembre 2003 a administrativas febrero de 2004 Instituto Tecnológico de Nogales, del 29 de marzo al 02 de abril de 2004 Comité de Consolidación de la carrera de Licenciatura en Administración

3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA a). Relación con otras asignaturas del plan de estudio Anteriores Asignaturas Temas TodosAdministración III Administración del capital humanos II Administración de sueldos y salarios Administración de la producción Mezcla de mercadotécnica Administración financiera I Derecho mercantil Diagnostico y evaluación empresarial Economía empresarial Economía internacional Entorno macroeconómico de las organizaciones Sistemas de información de la mercadotecnia Posteriores Asignaturas Temas ConsultaríaTodos Diagnostico y evaluación empresarial.

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b). Aportación de la asignatura al perfil del egresado • Identifica distintos escenarios que le permitan detectar oportunidades que propicien su desarrollo y prevenir situaciones de contingencia o de incertidumbre, diseñando e implementando el pensamiento estratégico (misión, visión y valores), así como objetivos yestrategias organizacionales que la ayuden a ser más exitoso y competitivo, en el contexto nacional e internacional. Posee una visión global de los objetivos en las organizaciones, que le permitan integrar los elementos necesarios para la toma de decisiones.. Realiza un diagnostico para el análisis e interpretación de la situación de la empresa. Desarrolla mecanismos y estrategias de gestión yvinculación con el entorno de la organización.

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4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO • • El estudiante diseñará un sistema de administración estratégica en una empresa, utilizando los conceptos, técnicas y herramientas de esta disciplina. Diagnosticará la situación de una organización para diseñar e implementar estrategias que le permitan adquirir y mantener una ventaja competitiva.

5.TEMARIO

Unidad Temas 1 Administración Estratégica

1.1

1.2 1.3 1.4 1.5

Subtemas Administración Estratégica 1.1.1 Definición y concepciones 1.1.2 Importancia 1.1.3 Beneficios 1.1.4 Naturaleza y Alcances Elementos de la Administración Estratégica Desafíos de la administración estratégica Dimensiones sociales y ética de la administración estratégica Actividad emprendedor e innovación corporativaUnidad 2

Temas 2.1 Proceso de administración estratégica 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

Subtemas Misión Visión Valores Visión compartida Propósitos Análisis del entorno 2.6.1 Externo 2.6.2 Interno (recursos, competencias y capacidad estratégica Formulación de una estrategia Bases de elección estratégica Opciones estratégicas 3.3.1 Direcciones y métodos de desarrollo Valoración y selección deestrategias. Formulación e implantación de una estrategia Financiera Recursos Humanos Producción Mercadotecnia A nivel de negocios Competitivas de gerencia De integración Ofensivas Defensivas Internacionales Asignación y control de recursos Ventaja competitiva Auditoria del desempeño Diversificación Control estratégico (del entorno, de utilidades, de recursos humanos, de producción y mercados...