ecoturismo
Serie Turismo Alternativo
COMO DESARROLLAR
UN PROYECTO
DE ECOTURISMO
México, D.F. 2004
Secretaría de Turismo
Directorio
Subsecretaría de Operación Turística
Dirección General de Desarrollo de Productos Turísticos
Lic. Rodolfo Elizondo Torres
Dirección de Desarrollo de Turismo Alternativo
Secretario de Turismo
Sr. Emilio Goicoechea Luna
Subsecretario deOperación Turística
Lic. Francisco Madrid Flores
Subsecretario de Planeación Turística
Lic. Manuel Humberto Sarmiento Luebbert
Subsecretario de Innovación y Calidad
Diseño y formación
Primerts S.A. de C.V.
Gerardo del Castillo
Responsable de esta edición:
Daniela Larbanois
Lic. Lilia Rueda García
Directora de Desarrollo de Turismo Alternativo
Lic. Jorge Belmonte MartínezSegunda Edición
Subdirector de Desarrollo de Turismo Alternativo
Impreso y Hecho en México
Mariano Escobedo No. 726 Col. Anzures
C. P. 11590 México, D. F.
Se prohíbe la reproducción total o parcial del material conte-
Tel. 01 (55) 3002-6900
nido en esta obra sin autorización por escrito de la Secretaría
turismoalternativo@sectur.gob.mx
de Turismo.
www.sectur.gob.mxÍndice
Guía para el diseño de servicios turísticos básicos en sitios naturales
Introducción
pág. 5
1
Turismo Alternativo
pág. 7
1.1.
1.2
1.3
1.4
pág. 9
2
Turismo de Aventura
Ecoturismo
Turismo Rural
El Turismo Alternativo en ANPs
pág. 12
pág. 14
pág. 16
pág. 19
2.1
2.2
2.3
2.3
3
Organización comunitaria y autodiagnóstico
pág. 20
Laimportancia de la organización comunitaria
Planeación rural participativa
Elaboración de autodiganóstico
Formas de constitución legal
pág. 20
pág. 21
pág. 23
pág. 29
3.1
3.2
3.3
3.4
4
Estudio geo-socioeconómico
pág. 30
Ubicación geográfica
Entorno físico
Entorno social y cultural
Entorno económico
pág. 30
pág. 31
pág. 31
Diagnóstico turístico
pág. 33
4.1
4.2
4.3pág. 34
4.4
4.5
5
Inventario de recursos naturales y culturales con potencial turístico
Análisis y jeraquización de los recursos inventariados
Definición de actividades que pueden desarrollarse en base a la
vocación de los recursos
Ordenamiento del espacio comunitario
4.4.1 El caso de las Áreas Naturales Protegidas
Análisis situacional para determinar la viabilidad del proyectopág. 36
pág. 38
pág. 39
pág. 39
pág. 41
pág. 45
5.1
5.2
5.3
6
Estudio de mercado
pág. 46
Análisis de la demanda
Análisis de la oferta
Definición del mercado meta
pág. 48
pág. 48
Estudio técnico
pág. 51
6.1
pág. 52
Diseño de productos turísticos alternativos
3
Índice
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
6.7
6.8
7
6.1.1 Productos y servicios6.1.2 Definición de actividades a desarrollar
6.1.3 Capacidad de carga
6.1.4 Determinación de servicios
6.1.5 Diseño de instalaciones y necesidades de equipamiento
6.1.6 Uso de tecnologías alternativas
6.1.7 Ingeniería de los servicios
6.1.8 Establecimiento de precios y tarifas
Estructura organizacional
6.2.1 Organización interna
6.2.2 Determinación de puestos
6.2.3 Establecimiento desueldos y salarios
Definición de necesidades de educación y capacitación
Marco legal
Acciones y medidas complementarias
Estudio de impacto ambiental
Comercialización
6.7.1 Promoción
6.7.2 Relaciones Públicas
Presupuesto preliminar
pág. 52
pág. 53
pág. 54
pág. 55
pág. 55
pág. 56
pág. 57
pág. 58
pág. 58
pág. 58
pág. 59
pág. 60
pág. 60
pág. 61
pág. 62
pág. 62
pág. 63
pág. 64pág. 65
pág. 66
pág. 69
7.1
7.2
7.3
7.4
8
Aspectos financieros
pág. 70
Proyección de la demanda
Proyección de ingresos
Proyección de egresos
Fuentes de financiamiento
pág. 71
pág. 73
pág. 74
Recomendación general, bibliografía, anexos
pág. 77
Recomendación general
Bibliografía
Anexos
pág. 78
pág. 79
pág. 80
4
Introducción
Guía para el...
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