Educacion Fisica

Remuneración
Permite crear los principios de identidad, pertenencia y participación de todos los trabajadores en áreas del éxito, tanto del individuo como de la organización.
Las compensaciones sonelementos esencial o importante tanto en el grado competitivo de la empresa, como en las relaciones de la organización con los trabajadores. La compensación es el área relacionada con laremuneración, básicamente es una relación de intercambio entre las personas y las organización.
Las compensaciones pueden ser directas o indirectas; son directas cuando el empleado recibe el pago de su trabajo enforma de sueldos, salarios, primas y comisiones; e indirectas cuando recibe toda clase de recompensas que están incluidas en las compensaciones directas como vacaciones, gratificaciones, horasextras, seguros, etc. La suma del salario directo y del salario indirecto, es decir, la remuneración constituye todo cuanto el empleado recibe, directa o indirectamente, como consecuencia del trabajo quedesarrolla en una organización seda el nombre de compensación al sistema de incentivos y recompensas a las personas que trabajan en ella.
Los principales objetivos de las compensaciones empresarialesdeben dirigirse a:

-Premiar el desempeño de los trabajadores para satisfacción de ellos y de la empresa.

-Conservar la competitividad en el mercado laboral

-Mantener la equidadsalarial entre los empleados

-Motivar el desempeño futuro de los empleados

-Atraer empleados nuevos

-Mejorar la eficiencia (productividad y control costos) de la organización y fomentarorientaciones estratégicas como calidad, trabajo en equipo, innovaciones .

La administración de las remuneraciones tiene determinadas funciones como:
1. Obtener personal calificado: Para lograresto, las compensaciones deben de ser atractivas para los solicitantes.
2. Retener a los empleados actuales: Cuando la compensación no es competitiva, puede crear insatisfacción en los empleados,...