Educacion Fisica

Como incide según la complejidad de las organizaciones la metodología de la planificación de Recursos Humanos.



En el marco de las pequeñas, medianas y grandes Empresas de la actualidadsurgen diferentes aspectos que influyen en el desarrollo de las mismas, guiándolas de forma positiva al crecimiento de estas, las Empresas están constituidas por una estructura operativa, la cual laconforma el talento humano quien conduce las actividades y funciones que en ella se desarrollan para llevar a cabo el proceso productivo de la misma. Todas las empresas debidamente organizadas conestructuras departamentalizadas poseen un área de recursos humano el cual se encarga de la planeación del personal requerido para desenvolverse dentro de la empresa, de su capacitación y desarrolloprogresivo para crecimiento personal y profesional con trayectoria laboral al igual que para el crecimiento sostenible de la Empresa. En la planificación de recursos humanos inciden aspectos relevantes que sedeben considerar para minimizar la complejidad de estas; de los cuales se mencionan:

• Planeación para las necesidades futuras a base de decidir cuánta gente y con qué habilidades necesitarála empresa.

• Planeación para balances futuros a base de comparar el número de empleados necesarios, con el número de empleados contratados de quienes se puede esperar que permanezcan en laorganización.

• Planeación para el reclutamiento o el despido de empleados.

• Planeación para el desarrollo de los empleados, para asegurarse de que la organización tiene un suministroestable de personal experto y capaz.

Esto visto desde el punto de vista del talento humano, ya que las Empresas permanentes deben dar garantía de su desarrollo y crecimiento en el tiempo, a fin deque se de garantía de un entorno económico seguro para todos los que influyen e intervienen en el proceso de la Empresa.

Para ello deben establecer planes, programas y estrategias de desarrollo...