educacion recursos humanos

NECESIDADES DE ENTRENAMIENTOLos principales medios utilizados para efectuar el inventario de necesidades de entrenamiento son:1.- Evaluación del desempeño: Mediante esta, no sólo es posible descubrira los empleados que vienen ejecutando sus tareas por debajo de un nivel satisfactorio, sino averiguar también que sectores de la empresa reclaman una atención inmediata de los responsables delentrenamiento.2.- Observación: Verificar donde hay evidencias de trabajo ineficiente, como daño de equipo, atraso en el cronograma, pérdida excesiva de materia prima, número elevado de problemasdisciplinarios, alto índice de ausentismo, rotación elevada, etc.3.- Cuestionarios: Investigaciones mediante cuestionarios y listas de verificación (check list) que evidencien las necesidades deentrenamiento.4.- Solicitud de supervisores y gerentes: Cuando la necesidad de entrenamiento apunta a un nivel más alto, los propios gerentes y supervisores son propensos a solicitar entrenamiento para supersonal.5.- Entrevistas con supervisores y gerentes:Contactos directos con supervisores y gerentes respecto a problemas solucionados mediante entrenamiento, que se descubren en las entrevistas con losresponsables de los diversos sectores.6.- Reuniones Ínter departamentales:Discusiones ínter departamentales acerca de asuntos concernientes a objetivos organizacionales, problemas operativos, planes paradeterminados objetivos y otros asuntos administrativos.7.- Examen de empleados: Resultados de los exámenes de selección de empleados que ejecutan determinadas funciones o tareas.8.- Modificación delTrabajo: Cuando se introduzcan modificaciones parciales o totales en las rutinas de trabajo, es necesario entrenar previamente a los empleados en los nuevos métodos y procesos de trabajo.9.- Entrevista desalida: Cuando el empleado va a retirarse de la empresa, es el momento más apropiado para conocer su opinión sincera acerca de la empresa y las razones que motivaron su salida. Es posible que salgan...