Educacion a distancia

SEM3 APORTACIÓN: Análisis FODA y planeación estratégica).
Descripción:Leer y analizar los recursos de los temas 5. Análisis del entorno y tema 6. Implementación y evaluación de la planeaciónestratégica. Parte 1. Posteriormente se visitará una empresa de la localidad para así entrevistar al encargado de realizar planeación estratégica en la empresa: Se realizará un documento por parte del equipoque deberá contener: • Portada • Introducción • Desarrollo: Nombre de la empresa Giro Nombre y teléfono del entrevistado Preguntas: 1. ¿Se cuenta con planeación estratégica? En caso de ser positivala respuesta mencione un ejemplo. 2. ¿Existen objetivos a corto, mediano y largo plazo que ayuden a la planeación?, Mencione algunos 3. ¿Cuentan con políticas y procedimientos?, ¿estos ayudan al logrode objetivos estratégicos? Mencione un ejemplo 4. ¿Los procedimientos de la empresa ayudan al logro de objetivos? Mencione algunos procedimientos. 5. En la asignación de recursos ¿existe partida paralos planes estratégicos? 6. Mencione como maneja la planeación de recursos humanos 7. Mencione como maneja la planeación de recursos financieros 8. Mencione como maneja la planeación de recursostécnicos 9. Por último realizar un análisis DOFA de la empresa seleccionada (no olvides analizar los recursos con los que cuenta la empresa al momento de hacer el análisis interno (fortalezas ydebilidades). • Conclusiones (las conclusiones las deberán elaborar cada integrante del equipo contestando las siguientes preguntas: ¿Consideras que esta empresa está planeando? ¿Qué tipo de planeaciónencontraste operativa o estratégica? ¿Qué fallas encontraste en el proceso? ¿Qué le recomiendas al gerente para que pueda planear estratégicamente? Comentarios personales
Técnica Didáctica: En grupos de dos atres personas seleccionarán una empresa de la localidad para realizar la investigación.
Fecha de envio: La aportación de la presente semana deberá ser entregada de jueves a domingo antes de las...