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PARA UN MEJOR ANÁLISIS
* Las técnicas son complementarias. Porcientos integrales, razones.
* Realizar el análisis horizontal, es decir, utilizar varios períodos, trimestrales, anuales yevaluar la evolución de la empresa y de los aspectos objeto del análisis (liquidez, solvencia, rentabilidad, eficiencia).
* 3 años.
* Utilizar preferentemente estados financieros dictaminados.* Leer las notas a los estados financieros.
* Obtener el informe anual.
* Análisis y conocimiento del sector.
* Analizar ciclo económico.
* Analizar ciclo de vida de los productos.* Analizar si la naturaleza, las prácticas y las estrategias del negocio han cambiado.
* Identificar un grupo. Identificar empresas similares, en el sentido de que compiten en los mismosmercados, tienen activos similares y operan en formas semejantes. (giro, antigüedad). Aplica en particular para el cálculo de Beta.
* Observar los indicadores promedios del sector, del grupo decomparación y el líder.
* Analizar naturaleza de los activos. (podrían ser gastos o pérdidas no reconocidas).
* Analizar dependencia de proveedores o materias primas.
* Qué términos ofrecen losproveedores
* Analizar concentración de ventas en ciertos clientes.
* Proporción de ventas a crédito, al contado.
* Proporción de ventas al gobierno, al extranjero.
* Clientes conmorosidad
* Productos precederos en inventarios
* Cuál es la rotación de inventarios por producto.
* Calidad de la utilidad o los ingresos.
PROBLEMAS
* La dificultad y subjetividad paraelegir cuáles son las razones más representativas para evaluar una empresa y fijar los valores de referencia.
* Muchas empresas son conglomerados y poseen líneas de negocios más o menos sin relaciónentre ellas.
* Los principales competidores y empresas de grupos similares podrían estar dispersos por todo el mundo (diferencias en normas contables).
* Utilización de distintos criterios...