Efecto Medici
Páginas: 17 (4047 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2011
“MENTEFACTURA” POR MANUFACTURA
En las últimas décadas en el mundo y, desafortunadamente hace apenas algunos años en México, se han expresado diversas opiniones respecto las estrategias y variables que permiten que las sociedades sean más competitivas. Temas como la integración productiva, el desarrollo tecnológico, la responsabilidad social corporativa (RSC), la investigación y desarrollo y lainnovación de la oferta en relación a los requerimientos de la demanda son algunos de los que se mencionan como determinantes e imprescindibles para lograr esquemas de competitividades sustentables y sostenibles.
No es del interés de este espacio el determinar cuál o cuáles son las estrategias más importantes para la empresa y sociedad. Nos centramos en señalar que cada estrategia, modelo dedesarrollo, política pública o empresarial tienen como factor común que nacen, se prueban, desarrollan y evolucionan por la iniciativa de los talentos humanos que integran a las organizaciones.
Hay quienes afirman que las grandes industrias del futuro no serán de la manufactura si no de la mentefactura, sin embargo es la opinión personal quje esta afirmación, tiene un problema de temporalidad yaque no es en el futuro donde prevalecerá la mente como principal activo de las organizaciones, en la competitividad actual y en las reacciones de los sectores públicos y privados los talentos humanos ya están provocando hoy grandes cambios dirigidos a formar empresas líderes.
La aseveración final se centra en reafirmar que las empresas públicas o privadas ya no dependen de las manos sino de lamente.
Las tendencial mundiales son muy claras al respecto.
Contenido
Editorial MENTEFACTURO POR MANUFACTURA
Página 2 ¿QUÉ ES EL FUNKY BUSINESS?
Página 3 LA TRADICIÓN ES EL ENEMIGO
Página 4 ¿QUÉ ES LO QUE EMERGE DETRÁS DE LA NUEVA ECONOMÍA?
Página 5 LA NUEVA ECONOMÍA Y EL EMPLEO
Página 7 ECONOMMÍA GOLBAL CON MENTE SISTEMÁTICA
Página 9 LA GUERRA POR EL TALENTO
Página 10 EL TRIUNFONO TIENE LÓGICA
Página 11 EUROCENTRO-COFOCE
¿Qué es funky business?
Su tesis principal es que la sociedad está combinada. La globalización, la tecnología, el cambio en las instituciones, los nuevos valores, el conocimiento como factor clave de competitividad están dando lugar a un mundo distinto, más complejo e inestable, en el que hay unas nuevas normas de juego que nos arrojan a un cambiode paradigma y a la necesidad de adoptar nuevas actitudes si queremos no triunfar, sino simplemente encajar.
✓ Hace énfasis en que los medios de producción más preciados están en manos de los trabajadores… y más que en sus manos en su cerebro.
✓ En una economía de mercado basada en valores añadidos, en servicios, en ideas, los medios de producción resultan estar en la cabeza de todos: unafrase, una imagen, pueden crear y vender lo que antes no existía.
✓ La creatividad es la clave de la nueva producción, nuestra mente es también la clave de una nueva selectividad. Quien no innove no va a triunfar.
✓ Las ideas nuevas son una de las bases de la empresa. Se depende del capital humano disponible, pero sino se tiene una buena idea, la infraestructura, la organización y todo lo demásno sirve para nada.
✓ Una persona debe ser única, diferente por completo a otra, por lo que la uniformidad con que salen los alumnos de las escuelas es muy criticable.
✓ La tendencia es que sólo comprendemos lo que necesitemos, de las empresas con menor aportación social y ecológica.
✓ El futuro no existe, no es ni bueno ni malo, será lo que nosotros hagamos con él.
✓ Cada vez más lasempresas serán un grupo de personas que se reúnan alrededor de una forma de vivir y de pensar. Cada uno es responsable de su propia vida. Puede elegirr qué hacer, dónde ir o con quién trabajar.
LA TRADICIÓN ES EL ENEMIGO
La globalización de los mercados, ha ubicado a todas las naciones del orbe ante un nuevo reto que transforma radicalmente las estructuras políticas, sociales, culturales y...
En las últimas décadas en el mundo y, desafortunadamente hace apenas algunos años en México, se han expresado diversas opiniones respecto las estrategias y variables que permiten que las sociedades sean más competitivas. Temas como la integración productiva, el desarrollo tecnológico, la responsabilidad social corporativa (RSC), la investigación y desarrollo y lainnovación de la oferta en relación a los requerimientos de la demanda son algunos de los que se mencionan como determinantes e imprescindibles para lograr esquemas de competitividades sustentables y sostenibles.
No es del interés de este espacio el determinar cuál o cuáles son las estrategias más importantes para la empresa y sociedad. Nos centramos en señalar que cada estrategia, modelo dedesarrollo, política pública o empresarial tienen como factor común que nacen, se prueban, desarrollan y evolucionan por la iniciativa de los talentos humanos que integran a las organizaciones.
Hay quienes afirman que las grandes industrias del futuro no serán de la manufactura si no de la mentefactura, sin embargo es la opinión personal quje esta afirmación, tiene un problema de temporalidad yaque no es en el futuro donde prevalecerá la mente como principal activo de las organizaciones, en la competitividad actual y en las reacciones de los sectores públicos y privados los talentos humanos ya están provocando hoy grandes cambios dirigidos a formar empresas líderes.
La aseveración final se centra en reafirmar que las empresas públicas o privadas ya no dependen de las manos sino de lamente.
Las tendencial mundiales son muy claras al respecto.
Contenido
Editorial MENTEFACTURO POR MANUFACTURA
Página 2 ¿QUÉ ES EL FUNKY BUSINESS?
Página 3 LA TRADICIÓN ES EL ENEMIGO
Página 4 ¿QUÉ ES LO QUE EMERGE DETRÁS DE LA NUEVA ECONOMÍA?
Página 5 LA NUEVA ECONOMÍA Y EL EMPLEO
Página 7 ECONOMMÍA GOLBAL CON MENTE SISTEMÁTICA
Página 9 LA GUERRA POR EL TALENTO
Página 10 EL TRIUNFONO TIENE LÓGICA
Página 11 EUROCENTRO-COFOCE
¿Qué es funky business?
Su tesis principal es que la sociedad está combinada. La globalización, la tecnología, el cambio en las instituciones, los nuevos valores, el conocimiento como factor clave de competitividad están dando lugar a un mundo distinto, más complejo e inestable, en el que hay unas nuevas normas de juego que nos arrojan a un cambiode paradigma y a la necesidad de adoptar nuevas actitudes si queremos no triunfar, sino simplemente encajar.
✓ Hace énfasis en que los medios de producción más preciados están en manos de los trabajadores… y más que en sus manos en su cerebro.
✓ En una economía de mercado basada en valores añadidos, en servicios, en ideas, los medios de producción resultan estar en la cabeza de todos: unafrase, una imagen, pueden crear y vender lo que antes no existía.
✓ La creatividad es la clave de la nueva producción, nuestra mente es también la clave de una nueva selectividad. Quien no innove no va a triunfar.
✓ Las ideas nuevas son una de las bases de la empresa. Se depende del capital humano disponible, pero sino se tiene una buena idea, la infraestructura, la organización y todo lo demásno sirve para nada.
✓ Una persona debe ser única, diferente por completo a otra, por lo que la uniformidad con que salen los alumnos de las escuelas es muy criticable.
✓ La tendencia es que sólo comprendemos lo que necesitemos, de las empresas con menor aportación social y ecológica.
✓ El futuro no existe, no es ni bueno ni malo, será lo que nosotros hagamos con él.
✓ Cada vez más lasempresas serán un grupo de personas que se reúnan alrededor de una forma de vivir y de pensar. Cada uno es responsable de su propia vida. Puede elegirr qué hacer, dónde ir o con quién trabajar.
LA TRADICIÓN ES EL ENEMIGO
La globalización de los mercados, ha ubicado a todas las naciones del orbe ante un nuevo reto que transforma radicalmente las estructuras políticas, sociales, culturales y...
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