EFECTO PIGMALIÓN

Páginas: 3 (559 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2014
EFECTO PIGMALIÓN
El efecto pigmalión es uno de los sucesos que describe cómo la creencia que una persona tiene sobre otra puede influir en el rendimiento de esta otra persona, es decir lo quepensemos que va a pasarnos, inconscientemente haremos lo posible para amoldar la realidad a nuestra idea. El efecto pigmalión se puede identificar de las siguientes maneras:
• Suceso por el que una personaconsigue lo que se proponía previamente a causa de la creencia de que puede conseguirlo.
• Una profecía autocumplida es una expectativa que incita a las personas a actuar en formas que hacen que laexpectativa se vuelva cierta.
Origen del Efecto Pigmalión
El efecto pigmalión tiene su origen en un mito griego, en el que un escultor llamado Pigmalión se enamoró de una de su creación Galatea. Atal punto llegó su pasión por la escultura que la trataba como si fuera una mujer real, como si estuviera viva. El mito continúa cuando la escultura cobra vida después de un sueño de Pigmalión, porobra de Afrodita, al ver el amor que éste sentía por la estatua, que representaba a la mujer de sus sueños. Este suceso fue nombrado como el efecto pigmalión ya que superó lo que esperaba de sí mismo yal creer que la estatua estaba viva esta llegó efectivamente a estarlo.
Efecto Pigmalión en el entorno empresarial y personal
Si un empleado recibe la continua aceptación de su jefe, es muy posibleque aquél exhiba un alto desempeño en sus funciones y por tanto su rendimiento sea más alto, a la vez que efectivo. En otras palabras, los empleados responderán según como crean son las expectativasde sus superiores. Si por el contrario, sus capacidades son siempre cuestionadas por parte del superior, la actitud indiferente y desmotivación por parte del subordinado irán aumentando, lo queincuestionablemente conllevará una disminución de la cantidad y calidad de su trabajo. En el mundo de la empresa, el Efecto Pigmalión viene a significar que todo jefe tiene una imagen formada de sus...
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