Efecto valor
Páginas: 3 (511 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2010
El empowerment es un sistema de gestión de recursos humanos que tiene beneficios como: aumentar la confianza de los integrantes de la empresa, aumentar la responsabilidad, autoridad y compromiso enla satisfacción del cliente, aumenta la creatividad, los integrantes de la empresa comparten el liderazgo y las tareas administrativas, los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidaddel desempeño y el proceso de información, entre otros,
Sin embargo, gerencial por método de empoderamiento es adoptar un estilo que permitirá crecer y mejorarla situación competitiva de laempresa. Lo que para Carol Thomas Vicepresidenta de Recursos Humanos, no logro conseguir, produciendo efecto contraproducente para el personal de la compañía de Lodestar Inc., ya que lo consideraron como unaestrategia empresarial engatusadora para cumplir los objetivos; y lo que no establecieron a comparación de la CCV (Creación de Conexión de Valor) es que el personal ya tenía el suficiente poder paradesempeñar sus funciones y lo que realmente necesitaban era obtener una comunicación más directa y confiada para escucharlos.
Para el Director Financiero Darren Hatfield (la ceja), consideradocomo el hombre racional por excelencia que enmarcaba la Gerencia de Manado y Control de obediencia temerosa que se usaba en los años sesenta, no reconoció ningún cambio sustancial en las anterioresescuelas ya que ninguna influyo financieramente en la compañía Lodestar Inc.
El caso contrario sucedió en la aplicación de la CCV (Creación de Conexión de Valor), en donde se evidencio un aumentosustancial en las ventas, llevando más rápidamente los productos al mercado, se disminuyeron los costos y se aumento la motivación de los empleados. Probablemente las anteriores escuelas generabanincrementos en las utilidades de la empresa, sin embargo para Darren eran importantes siempre y cuando se evidenciaran los resultados en el corto plazo y fueran medibles (en dólares).
Cada uno de los...
Sin embargo, gerencial por método de empoderamiento es adoptar un estilo que permitirá crecer y mejorarla situación competitiva de laempresa. Lo que para Carol Thomas Vicepresidenta de Recursos Humanos, no logro conseguir, produciendo efecto contraproducente para el personal de la compañía de Lodestar Inc., ya que lo consideraron como unaestrategia empresarial engatusadora para cumplir los objetivos; y lo que no establecieron a comparación de la CCV (Creación de Conexión de Valor) es que el personal ya tenía el suficiente poder paradesempeñar sus funciones y lo que realmente necesitaban era obtener una comunicación más directa y confiada para escucharlos.
Para el Director Financiero Darren Hatfield (la ceja), consideradocomo el hombre racional por excelencia que enmarcaba la Gerencia de Manado y Control de obediencia temerosa que se usaba en los años sesenta, no reconoció ningún cambio sustancial en las anterioresescuelas ya que ninguna influyo financieramente en la compañía Lodestar Inc.
El caso contrario sucedió en la aplicación de la CCV (Creación de Conexión de Valor), en donde se evidencio un aumentosustancial en las ventas, llevando más rápidamente los productos al mercado, se disminuyeron los costos y se aumento la motivación de los empleados. Probablemente las anteriores escuelas generabanincrementos en las utilidades de la empresa, sin embargo para Darren eran importantes siempre y cuando se evidenciaran los resultados en el corto plazo y fueran medibles (en dólares).
Cada uno de los...
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