Eficacia General Del Equipo OEE

Eficacia general del equipo (OEE) - versión larga
Eficacia general del equipo (OEE) es una jerarquía de indicadores que evalúa e indica el grado de eficacia de una operación de fabricación se utiliza. Los resultados se expresan en una forma genérica que permite la comparación entre las unidades de fabricación en industrias diferentes. Pero no es una medida absoluta y se debe utilizar paraidentificar posibilidades de mejora de rendimiento de procesos, y cómo conseguir la mejora. Si por ejemplo el tiempo de ciclo se reduce, la OEE también puede reducir, a pesar de que más productos se produce con menos recursos. Otro ejemplo es si una empresa ofrece un alto volumen, el mercado gran variedad de baja, y otra empresa ofrece un bajo volumen, el mercado de gran variedad. Más cambios de(set-ups) se baja el OEE, en comparación, pero si el producto se vende a una prima, que podría haber más margen con un menor OEE.
Medición de OEE también es comúnmente usado como un indicador clave de rendimiento (KPI) en conjunto con los esfuerzos de manufactura esbelta para proporcionar un indicador de éxito. OEE puede ser ilustrado por una breve discusión de los seis indicadores que componen elsistema. La jerarquía se compone de dos medidas de alto nivel y cuatro medidas subyacentes. Eficacia general del equipo (OEE) y el rendimiento total de un equipo eficaz (TEEP) son dos medidas estrechamente relacionadas que el informe de la utilización general de las instalaciones, tiempo y material para operaciones de fabricación. Estas métricas vista superior indica directamente la brecha entre eldesempeño real y el ideal.
* Eficacia total del equipo cuantifica cuán bien funciona una unidad de fabricación en relación con su capacidad de diseño, durante los períodos en que está programado para ejecutarse.
* El rendimiento total eficaz del equipo (TEEP) medidas contra la OEE horas calendario, es decir: 24 horas al día, 365 días al año.
Además de las medidas anteriores, hay cuatro parámetrosfundamentales que proporcionan la comprensión de por qué y donde la OEE y TEEP brechas existentes. Las mediciones se describen a continuación:
* Carga: La parte del sistema métrico TEEP que representa el porcentaje de tiempo de calendario total que es realmente programado para la operación.
* Disponibilidad: La parte de la métrica OEE representa el porcentaje de tiempo previsto que la operaciónestá disponible para operar. A menudo se refiere como el tiempo de actividad.
* Rendimiento: La parte de la métrica OEE representa la velocidad a la que el Centro de trabajo se ejecuta como un porcentaje de su velocidad de diseño.
* Calidad: La porción de la métrica OEE representa las unidades de bienes producidos como porcentaje del total de las unidades iniciales. Comúnmente conocido como FPYprimer paso de Rendimiento.



Eficiencia total del equipo (OEE)
Medición del rendimiento operativo
¿Qué es la OEE?

La eficiencia total del equipo (OEE) mide la capacidad de una línea de producción y de sus componentes individuales de producir productos de calidad en un periodo de tiempo. La OEE combina tres grupos básicos de medición:

OEE = Disponibilidad x Rendimiento x CalidadDisponibilidad: Dicho en forma simple, la “disponibilidad” es el tiempo real que un dispositivo es operado en comparación con el tiempo planeado. Los factores que afectan en forma negativa la disponibilidad incluyen el tiempo de inactividad o cualquier otro acontecimiento o acción que detenga en forma imprevista la producción durante un tiempo prolongado. Por ejemplo: falla de los equipos, escasez demateriales, accidentes y tiempo para conversiones. Si un usuario tuviera una disponibilidad de 100%, la línea de producción o máquina necesitaría operar sin ningún registro de paros durante el periodo planeado de producción.

Rendimiento: Mientras que la disponibilidad mide el tiempo que una máquina puede producir, el “rendimiento” identifica cualquier factor que afecte negativamente la capacidad de...