eficiencia de la operacion del area de compras

Eficiencia de la operación del área de compras
las operaciones establecidas del área de compras son bastante eficientes en el aspecto de resolver problemas que se ocasionan , no por descuido, si noque las circunstancias del ambiente. Estas circunstancias pueden variar desde la desubicación de algún chofer, hasta el enviar producto equivocado o a una dirección errónea, las operaciones deben detener un porqué y un quien; pues al llegar las ocasiones algunos evaden responsabilidades, sin embargo se culpa al director del área de compras pues es el que dirige la operación, pero el encargadode logística tiene parte de la culpa. Sin embargo, esto es un ejemplo, en esta empresa, solo hay un encargado de la logística, en ocasiones cuando la empresa no es muy grande como en su caso, solo unmiembro del equipo de logística basta.
Evaluación de funciones y puestos del área de compras
Encargada del almacén: esta se encarga de la recepción, clasificación, inventario y control de lasmercancías de acuerdo a las dimensiones de las mismas (peso y medidas).
En esta empresa la encargada cumple con su labor pues la recepción no la hace solo ella, sino con ayuda de algunos ayudantes dealmacén, los productos ya vienen clasificados por paquetes, así que este puede ser eliminado, el inventario se hace por días, mientras va llegando el material, es decir, distintos días llegan diferentesproductos, pues tratan de tener al menos tres proveedores, que uno solo, porque si uno les falla pueden contar con cualquiera de los otros dos. Al terminar la producción verifica que todo estécontrolado para guardarlo y esperarle día de entrega y envió. No requieren pesar los productos.
Gerente de programación: se encarga de estructurar y coordinar, en conjunto con la Coordinación Operativa, unadecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, orientando el uso racional y eficiente de los recursos disponibles, al programa operativo anual e impulsar una política de ahorro,...