Eficiencia

Índice
Definición de Eficiencia……………………………………………………………...….3
Pasos para mejorar la eficiencia………………………………………………….…….4
Máxima eficiencia………………………………………………………………….……..5
Factores clave para el éxito……………………………………………….……….….…6
El secreto de la eficiencia…………………………………………………………….….7
Preguntas……………………………………………………………………….…………8



















Eficiencia
Uso racional de losmedios con que se cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado; es el requisito para evitar o cancelar dispendios y errores. Te ayuda a alcanzar los objetivos y metas programadas con el mínimo de recursos disponibles y tiempo, logrando su optimización.
Se utiliza la cantidad mínima de inputs (horas-hombre, capital invertido, materias primas, etc.) para obtener un nivel dado de output(ganancias, objetivos cumplidos, productos, etc.)
Se puede decir que una empresa, organización, producto o persona es "eficiente" cuando es capaz de obtener resultados deseados mediante la óptima utilización de los recursos disponibles.













Pasos para mejorar la eficiencia
1.- Dirija correctamente su empresa. La presencia del jefe líder es fundamental para cualquier negocio. Elprimer paso para ser eficiente estará en sus manos: deberá estructurar su empresa de la mejor manera posible, asignar los puestos adecuados y elegir a los mejores candidatos para ocuparlos.
2.- Cuente con un plan estratégico. Una empresa eficiente tiene claramente definidos sus objetivos y estrategias para alcanzarlos y es capaz de perseguirlos y cumplirlos.
3.- Deje claras las responsabilidades delos trabajadores. Los trabajadores deben conocer las condiciones de trabajo, los horarios, sus beneficios, responsabilidades, etc. para trabajar de la mejor manera posible.
4.- Administre correctamente el tiempo laboral. Las empresas ineficientes muchas veces terminan trabajando mas horas que las adecuadas o bajo condiciones de stress. Utilizar adecuadamente el tiempo en la empresa esfundamental para ser eficientes. Asegúrese de fijar reuniones en horarios prestablecidos y evitar pasarse de estos horarios, fije tiempo también para el esparcimiento y la diversión.
5.- Valore el trabajo en equipo. La participación de los trabajadores se traduce en mayor rendimiento. Es condición de eficiencia creer en el trabajo de los demás. Escuche sus ideas e incorpórelas dentro de su planestratégico.
6.- Invierta en su personal. Sus trabajadores son el principal capital de su empresa. Asegúrese de capacitarlos en las nuevas tecnologías y en los ámbitos necesarios que su empresa requiera.
7.- No deje de lado las tecnologías. La tecnología es fundamental en una empresa para ser eficiente. Muchas de estas pueden facilitar el trabajo, permitiendo lograr las metas con mayor rapidez. Para losclientes, una empresa eficiente es capaz de cumplir y exceder sus expectativas.






Maxima eficiencia
Conforme el nivel actual y lo que se planea como el desafio para la funcion mantenimiento,teniendo en vista el objetivo del negocio de la empresa, es que hay que definir una linea de acciones que integre las variadas herramientas de cada una de las estrategias.
Ingenieria para laconfiabilidad
Confiabilidda conducida por el operador
Mantenimiento predictivo(PdM)
Mantenimiento preventivo(PM)
Mantenimiento correctivo/reactivo
















Factores clave para el éxito
Cultura corporativa: Es importante tener una cultura que esté dispuesta a aceptar el cambio. Con respecto a la mejora de la fiabilidad, los cambios necesarios pueden implicar el traslado deresponsabilidades entre el personal de la planta. Esto significa que una empresa debe estar dispuesta a invertir tiempo y energía para volver a capacitar a los empleados y ponerlos emocional e intelectualmente en la cultura deseada.
Tecnología: Las empresas exitosas utilizan la tecnología como una herramienta para facilitar las mejoras en los productos y la productividad. Además, se comprometen...