Ejecusion De Presupuesto
Páginas: 5 (1162 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2015
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRIGUEZ
NUCLEO- EL VIGIA
EL VIGIA, EDO- MÉRIDA
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO
FACILITADOR: PARTICIPANTE:
JORGE PEREIRA MENDEZFranklin Quintero C.I.:17.286.407
Arelys de Caringi C.I.:11.222.825
Maryuri Díaz C.I.: 20.940.468Jessica Rodríguez C.I.: 20.940.967
Sección: “A”
Ejecución
La ejecución es una etapa que consiste en poner en marcha los planes.
Expresado de otra manera, la ejecución será la forma de materializar los planes y objetivos propuestos. La Asociación Venezolana de Presupuesto Público, expresa que: Tradicionalmente se haentendido la ejecución del presupuesto, como el conjunto de acciones dirigidas a administrar los recursos asignados en el mismo. Esta concepción tiene su origen en el concepto del presupuesto como expresión financiera de lo que el gobierno pretende llevar a cabo durante un período determinado.
La ejecución del presupuesto se efectúa en dos planos:
El físico y el financiero.
En el plano físico laejecución del presupuesto es la movilización de la administración a efectos de llevar a cabo las acciones y procesos necesarios, utilizando recursos humanos, materiales y demás insumos, a objeto de lograr los productos en la cantidad y calidad adecuada y en el tiempo y lugar previsto.
En el plano financiero y en materia de gastos, la ejecución del presupuesto consiste en el uso de lasasignaciones presupuestarias en gastos corrientes o de capital, según los procedimientos y criterios establecidos.
Programación de la ejecución presupuestaria.
La programación de la ejecución presupuestaria consiste en una previsión dinámica, para cada uno de los sub-períodos del ejercicio presupuestario, de realizaciones en términos de productos terminales e intermedios, de requerimientos de recursosreales y financieros, así como de los procesos necesarios para llevar a cabo dichos productos y contar en tiempo oportuno con tales recursos. Por tanto, esta es una tarea que, si bien debe ser efectuada durante todo el ejercicio presupuestario, es previa la ejecución misma.
Ventajas de la programación de la ejecución presupuestaria:
a.- Posibilita el control periódico de la realización de losproductos, y la obtención de los recursos reales y financieros, a objeto de tomar oportunamente las medidas correctivas que permitan lograr los objetivos con un mínimo de desviaciones.
b.- Coadyuva en que la producción prevista se cumpla con un grado aceptable de eficiencia, siempre y cuando problemas coyunturales no justifiquen introducir modificaciones a lo inicialmente programado.
c.- Permite quelos recursos humanos y materiales requeridos para la 30 ejecución de las acciones presupuestaria, estén disponibles en el momento oportuno sin que se introduzcan presiones no programadas en su oferta.
d.- Evita paralizar los programas por falta de recursos financieros, salvo cuando ocurran hechos imprevisibles, disminuyendo en consecuencia, la posibilidad de elevación de sus costos.
e.- Permite elconocimiento oportuno de los déficit estacionales de caja, evitando presiones no previstas sobre el sistema bancario, que puedan provocar efectos restrictivos no planificados en otros campos de la actividad económica, con repercusiones en el cumplimento de las metas y objetivos de desarrollo.
f.- Permite compatibilizar los flujos de los ingresos y los egresos requerido por los programas, con la...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRIGUEZ
NUCLEO- EL VIGIA
EL VIGIA, EDO- MÉRIDA
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO
FACILITADOR: PARTICIPANTE:
JORGE PEREIRA MENDEZFranklin Quintero C.I.:17.286.407
Arelys de Caringi C.I.:11.222.825
Maryuri Díaz C.I.: 20.940.468Jessica Rodríguez C.I.: 20.940.967
Sección: “A”
Ejecución
La ejecución es una etapa que consiste en poner en marcha los planes.
Expresado de otra manera, la ejecución será la forma de materializar los planes y objetivos propuestos. La Asociación Venezolana de Presupuesto Público, expresa que: Tradicionalmente se haentendido la ejecución del presupuesto, como el conjunto de acciones dirigidas a administrar los recursos asignados en el mismo. Esta concepción tiene su origen en el concepto del presupuesto como expresión financiera de lo que el gobierno pretende llevar a cabo durante un período determinado.
La ejecución del presupuesto se efectúa en dos planos:
El físico y el financiero.
En el plano físico laejecución del presupuesto es la movilización de la administración a efectos de llevar a cabo las acciones y procesos necesarios, utilizando recursos humanos, materiales y demás insumos, a objeto de lograr los productos en la cantidad y calidad adecuada y en el tiempo y lugar previsto.
En el plano financiero y en materia de gastos, la ejecución del presupuesto consiste en el uso de lasasignaciones presupuestarias en gastos corrientes o de capital, según los procedimientos y criterios establecidos.
Programación de la ejecución presupuestaria.
La programación de la ejecución presupuestaria consiste en una previsión dinámica, para cada uno de los sub-períodos del ejercicio presupuestario, de realizaciones en términos de productos terminales e intermedios, de requerimientos de recursosreales y financieros, así como de los procesos necesarios para llevar a cabo dichos productos y contar en tiempo oportuno con tales recursos. Por tanto, esta es una tarea que, si bien debe ser efectuada durante todo el ejercicio presupuestario, es previa la ejecución misma.
Ventajas de la programación de la ejecución presupuestaria:
a.- Posibilita el control periódico de la realización de losproductos, y la obtención de los recursos reales y financieros, a objeto de tomar oportunamente las medidas correctivas que permitan lograr los objetivos con un mínimo de desviaciones.
b.- Coadyuva en que la producción prevista se cumpla con un grado aceptable de eficiencia, siempre y cuando problemas coyunturales no justifiquen introducir modificaciones a lo inicialmente programado.
c.- Permite quelos recursos humanos y materiales requeridos para la 30 ejecución de las acciones presupuestaria, estén disponibles en el momento oportuno sin que se introduzcan presiones no programadas en su oferta.
d.- Evita paralizar los programas por falta de recursos financieros, salvo cuando ocurran hechos imprevisibles, disminuyendo en consecuencia, la posibilidad de elevación de sus costos.
e.- Permite elconocimiento oportuno de los déficit estacionales de caja, evitando presiones no previstas sobre el sistema bancario, que puedan provocar efectos restrictivos no planificados en otros campos de la actividad económica, con repercusiones en el cumplimento de las metas y objetivos de desarrollo.
f.- Permite compatibilizar los flujos de los ingresos y los egresos requerido por los programas, con la...
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