ejecutivo al minito
Páginas: 2 (348 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2013
EL EJECUTIVO AL MINUTO.
Había una vez un joven despierto e inteligente en busca de un director ejecutivo eficaz para quien trabajar y, a la largo plazo, poder emular en su sabiduría.Encontrando dos tipo de ejecutivos los autócratas duros y los democráticos bondadosos.
Al regresar a casa después de saberse decepcionado al no sentir que estos dos tipo de ejecutivos no eran perfectos oen todo caso eran mediocres, escucho de uno, al cual llamo de inmediato, su secretaria le paso la llamada al ejecutivo peculiar de inmediato, el chico tenia suerte pensó, y lo pensó aún más cuando alpedirle una cita, él le dijo que cualquier día de la semana, menos el miércoles, porque el miércoles, sería algo de lo que se enteraría hasta una vez llegado al despacho del ejecutivo, el cual lemenciono que el único día para reunirse con sus subordinados era el miércoles de cada semana, entre las 9 y las 11 de la mañana. Donde observo como mis empleados ven los pendientes que hay lo que sehizo en la semana, así como lo que queda por hacer y la planeación de esto para la próxima semana.
Estas decisiones son responsabilidad de los dos, el joven cuestiona el sentido de la reunión, asícomo la orientación hacia los resultados y no hacia el personal. A lo cual el ejecutivo está consciente de que vive en una simbiosis, donde solo obtiene resultado gracias a sus colaboradores, porqueambos caminan de la mano.
Teniendo en mente que “las personas que se sienten satisfechas de sí mismas obtienen buenos resultados”, esto se logra teniendo su colaboración.
El repitió más adelanteque es un ejecutivo al minuto que no toma decisiones por los demás, por lo que no es un ejecutivo participativo, pero si uno al minuto.
Dando así la previsión de objetivos de un minuto es el cimientode la dirección al minuto, de ahí se desprende el hecho que compartan un objetivo en común de no más de 250 palabras, creyendo el joven que se necesitarían de muchas hojas para tantos objetivo....
Había una vez un joven despierto e inteligente en busca de un director ejecutivo eficaz para quien trabajar y, a la largo plazo, poder emular en su sabiduría.Encontrando dos tipo de ejecutivos los autócratas duros y los democráticos bondadosos.
Al regresar a casa después de saberse decepcionado al no sentir que estos dos tipo de ejecutivos no eran perfectos oen todo caso eran mediocres, escucho de uno, al cual llamo de inmediato, su secretaria le paso la llamada al ejecutivo peculiar de inmediato, el chico tenia suerte pensó, y lo pensó aún más cuando alpedirle una cita, él le dijo que cualquier día de la semana, menos el miércoles, porque el miércoles, sería algo de lo que se enteraría hasta una vez llegado al despacho del ejecutivo, el cual lemenciono que el único día para reunirse con sus subordinados era el miércoles de cada semana, entre las 9 y las 11 de la mañana. Donde observo como mis empleados ven los pendientes que hay lo que sehizo en la semana, así como lo que queda por hacer y la planeación de esto para la próxima semana.
Estas decisiones son responsabilidad de los dos, el joven cuestiona el sentido de la reunión, asícomo la orientación hacia los resultados y no hacia el personal. A lo cual el ejecutivo está consciente de que vive en una simbiosis, donde solo obtiene resultado gracias a sus colaboradores, porqueambos caminan de la mano.
Teniendo en mente que “las personas que se sienten satisfechas de sí mismas obtienen buenos resultados”, esto se logra teniendo su colaboración.
El repitió más adelanteque es un ejecutivo al minuto que no toma decisiones por los demás, por lo que no es un ejecutivo participativo, pero si uno al minuto.
Dando así la previsión de objetivos de un minuto es el cimientode la dirección al minuto, de ahí se desprende el hecho que compartan un objetivo en común de no más de 250 palabras, creyendo el joven que se necesitarían de muchas hojas para tantos objetivo....
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