ejecutivo al minuto

Ejecutivo al minuto
El “el ejecutivo al minuto” es una breve novela en que nos muestra tres sencillas técnicas de gestión que han ayudado a miles de ejecutivos a aumentar su productividad, a apreciar el trabajo bien hecho y a crecer como persona.
Hace unos años un joven estudiante andaba en búsqueda de un director ejecutivo que fuera muy eficiente y que tuvieras las técnicas gerencialesnecesarias para sacar de la crisis actual a cualquier empresa, su búsqueda lo había llevado a todos los rincones. Siempre se topaba con los mismos tipos de ejecutivos los autocráticos y los democráticos pero, el joven estaba consiente que ninguno de esos dos era eficiente haciendo esto.
Pero un día le dieron la noticia de había un ejecutivo que la parecer trabajaba extraordinario y a todos susempleados les encantaba trabajar con el. El joven nuevamente animado llamo a al oficina del ejecutivo y pidió una cita con el, pero se extraño al saber que este lo podría recibir cualquier día menos los miércoles por la mañana y no se explicaba como aquel hombre podría tener tanto tiempo libre.
El día de la cita muy temprano se fue con ansias por hablar con el ejecutivo de quien tanto le habíanhablado. El joven al fin estaba presente con el ejecutivo quien luego de saludar lo empezó a explicarle que solo tenia reuniones con sus subordinados los miércoles por la mañana, en las cuales solo escuchaba, analizaba y evaluaba los proyectos de la semana, el joven un poco confundido de su metodología hiso repetir al ejecutivo puntos que ya había explicado lo cual no le agrado nada aquel hombre quehacia llamarse un ejecutivo al minuto, concepto que confundió aun mas al joven. También le explico que le importaba tanto su personal como la producción diciéndole que las personas que se sientes satisfecho de si mismas sostienen buenos resultados. El ejecutivo al minuto también le dijo al joven que recogiera de con su secretaria un lista de nombres de las personas que trabajaban en su empresa quepodrías explicarle más sobre la administración al minuto. Aquel muchacho tenía mucha curiosidad sobre el llamado ejecutivo al minuto por lo cual accedió a investigar más sobre aquel concepto que nunca antes había escuchado, pensando que todo aquello era pura mentira.
El joven decidido a descubrir lo que es un ejecutivo al minuto fue a buscar a una de las personas de la lista Trenell, quien ledigo que su relación con aquel hombre que le denominaban “el viejo”, era perfecta pero que casi no lo veía sino solo cuando discuten un nuevo proyecto o surge algún inconveniente para realizar la llamada “previsión de objetivos al minuto”, el joven extrañado pregunto en que consistía dicho concepto para lo cual Trenell explico que consistía en apuntar en una hoja de papel en no más 250 palabras loque el empleado tiene que hacer exactamente y así no exista problemas entre lo que el trabajador hace y el jefe espera. El joven asombrado de que tan sencilla y eficaz forma de que los trabajadores realicen con eficacia sus labores siguió tomado nota y dio las gracias por compartirle información Trenell le dijo que había mas por aprender pero que lo descubriría el siguiente día. El joven dios lasgracias, se despidió y empezó analizar lo que significaba ser un ejecutivo al minuto.
El día siguiente el joven con mucho entusiasmo regreso para terminar de descubrir los secretos de la administración al minuto ese día vio a un señor llamado Levy el cual lo recibió sonriente, el joven pidió saber sobre el segundo secreto y Levy le contesto que eran los llamados “elogios al minuto”, le explicoque estos consistían en felicitar al empleado cuando este hacia algo bien o algo más o menos bien en el caso de los principiantes. Por lo cual se debía de estar cerca de ellos en sus primeras tarea. También le dijo que la trascurrir el tiempo no es necesario que el ejecutivo elogie al empleado constantemente, sino que, el trabajador mismo se haga sus elogios al minuto puesto que sabe que ha hecho...