Ejemplo 1
Páginas: 3 (579 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2009
CONCLUSIÓN DE OPINIÓN EN FORO
LA FUNCIÓN PRINCIPAL DEL ADMINISTRADOR DE OPERACIONES.
Es sumamente importante para una organización, tener en claro cuál es la razón de ser del negocio en el quese encuentran. Cuál es el objeto de su funcionamiento y la finalidad con la que operan cada uno de sus miembros. De ignorar esto y sin que nadie haga algo para trabajar y coordinarse activamente haciaun mismo objetivo, puede ser motivo suficiente para el fracaso en todas sus operaciones. Por lo tanto; el administrador de operaciones en una organización es el factor clave para inculcar en toda laorganización, los motivos y razones necesarias del funcionamiento del negocio.
Indiscutiblemente cada organización tiene un fin obvio por el cual trabaja, siendo este el de obtener ingresos,utilidades y rendimientos producto de su inversión. De ahí que la función principal del administrador de operaciones en toda organización, sea esta productora de bienes o servicios o mixtas; es el de CREARY GENERAR RIQUEZA.
El administrador de operaciones es el responsable de crear y mantener la producción de bienes o servicios. Para cumplir con este objetivo debe mantener una estrecha comunicacióninterfuncional con todas las áreas de la organización a efecto de fijar la necesidad de marchar todos en un mismo rumbo, y a su vez que cada integrante colaborador de esta, comprenda la importancia desus acciones en pro de alcanzar las metas y objetivos trazados, mediante la eficiencia y la eficacia en sus actividades, elevando la productividad y optimizando los recursos con los que opere, paraestar así en posibilidad de competir exitosamente en los mercados; con calidad, costos y diferenciación.
Las empresas medianas y grandes, generalmente diseñan sus estructuras organizacionalesidentificando y clasificando los puestos y áreas de acuerdo al grado de importancia que tengan, por lo cual muchas veces observamos un sin número de gerencias encargadas de cierta función dentro del...
LA FUNCIÓN PRINCIPAL DEL ADMINISTRADOR DE OPERACIONES.
Es sumamente importante para una organización, tener en claro cuál es la razón de ser del negocio en el quese encuentran. Cuál es el objeto de su funcionamiento y la finalidad con la que operan cada uno de sus miembros. De ignorar esto y sin que nadie haga algo para trabajar y coordinarse activamente haciaun mismo objetivo, puede ser motivo suficiente para el fracaso en todas sus operaciones. Por lo tanto; el administrador de operaciones en una organización es el factor clave para inculcar en toda laorganización, los motivos y razones necesarias del funcionamiento del negocio.
Indiscutiblemente cada organización tiene un fin obvio por el cual trabaja, siendo este el de obtener ingresos,utilidades y rendimientos producto de su inversión. De ahí que la función principal del administrador de operaciones en toda organización, sea esta productora de bienes o servicios o mixtas; es el de CREARY GENERAR RIQUEZA.
El administrador de operaciones es el responsable de crear y mantener la producción de bienes o servicios. Para cumplir con este objetivo debe mantener una estrecha comunicacióninterfuncional con todas las áreas de la organización a efecto de fijar la necesidad de marchar todos en un mismo rumbo, y a su vez que cada integrante colaborador de esta, comprenda la importancia desus acciones en pro de alcanzar las metas y objetivos trazados, mediante la eficiencia y la eficacia en sus actividades, elevando la productividad y optimizando los recursos con los que opere, paraestar así en posibilidad de competir exitosamente en los mercados; con calidad, costos y diferenciación.
Las empresas medianas y grandes, generalmente diseñan sus estructuras organizacionalesidentificando y clasificando los puestos y áreas de acuerdo al grado de importancia que tengan, por lo cual muchas veces observamos un sin número de gerencias encargadas de cierta función dentro del...
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