ejemplo de inicio de planeacion estartegica

BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ETAPA 0 DEFINICION DEL PROYECTO
“PLANEACION ESTRAREGICA DELA EMPRESA LR TAK-BEER S.A DE C.V”

PUEBLA, PUE AGOSTO 2014



OBJETIVO:
El objetivo de este proyecto es la elaboración de una planeación estratégica, que permita una buena toma dedecisiones dentro de la organización y que asegure un buen desarrollo de la empresa; además de su supervivencia a largo plazo, el cumplimiento de sus objetivos y que tenga muy clara su misión y visión;además de ver la posibilidad de un crecimiento y expansión de la misma.
JUSTIFICACIÓN:
El presente trabajo se realiza con el fin de implementar una correcta planeación estratégica de la empresa LATAK-BEER S. A , para la cual es importante mejorar su posición en el mercado, aumentar sus utilidades y retomar al cliente dándole la importancia que merece.
Es crucial un orden que genere elcrecimiento y motivación del personal que labora en la empresa fomentando su lealtad y compromiso con esta.
También la empresa debe proporcionar al cliente todos los elementos requeridos en base a susposibilidades para obtener mayor presencia en el mercado.
En base a todos los conocimientos adquiridos sobre IN se espera lograr que la empresa LA TAK-BEER S. A se re-direccione y obtenga unempuje mayor en su estructura, tanto interna, como también afectando a la externa.
ALCANCES:
Lograr que la organización “LR Tak-beer S.A de C.V” alcance un crecimiento o bien una expansión realizando laplaneación estratégica adecuada.
Adquirir los conocimientos que se necesitan para poder lograr resultados favorables en la planeación estratégica.
Generar mayores ventas y reconocimiento a laorganización mencionada.


LIMITANTES:
Falta de disposición de tiempo o en brindar información por parte de los dueños debido a sus ocupaciones laborales.

No dedicar el tiempo suficiente para...