Ejemplo estrategia empresarial

Estrategia Corporativa

Aeronáutica Dominicana C. por A. Internacional asume tres objetivos principales:
• Incrementar la presencia internacional de Aeronáutica Dominicana C. por A. comooperador global de infraestructuras aeronáuticas, proporcionando servicios de gestión de aeropuertos y de navegación aérea con seguridad, eficacia, eficiencia y respeto al medio ambiente, buscando siemprela rentabilidad en cada una de las operaciones.
• Potenciar el desarrollo corporativo de Aeronáutica Dominicana C. por A.
• Favorecer la presencia empresarial e institucional española en elámbito internacional.
Desarrolla sus proyectos basándose en sus valores de experiencia y conocimiento en el sector aeronaútico, su compromiso en la optimización de servicios de calidad y consiguiendola confianza de sus socios, clientes e instituciones sociales de su área de influencia.
Cartera de inversiones
Aeronáutica Dominicana C. por A. desarrolla una cartera de inversiones basada en:• Oportunidad de intervenir en la operación y aplicación de sus conocimientos de gestión mediante la transferencia de tecnología.
• Largo plazo.
• Seguridad y solidez financiera.
•Creación de valor en las concesiones desarrolladas.
• Socios internacionales lideres en sus ámbitos de actividad junto a la excelencia de socios locales.
Estrategia de negocios o competenciasDescuentos.

La estrategia de precio puede incluir descuentos a clientes que compran con regularidad.
Se puede ofrecer descuento a clientes que pagan con prontitud. Esta recompensa ayuda a la empresa Amantenerse estable, además que permite un flujo de efectivo y reduce los costos de cuentas por cobrar.
Se puede ofrecer descuentos por volumen de compra. El costo por unidad se reduce a medida que laCantidad del producto aumenta.
Descuentos por temporadas, como incentivo a los consumidores para que compren durante épocas En que tradicionalmente se refleja una merma en las ventas.
Igualar...