Ejemplo razones financieras simples
Ing. Noé Francisco Reyes Cruz
INTERNET BACK OFFICE ERP INTERNET FRONT OFFICE
DATAWAREHOUSE
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
ERP
Arquitectura de Información Tipos deSistemas de Información ERP Sistemas de Información Estratégicos Cadena de Valor Caso de Estudio: MERCURIO
Arquitectura de Información
Directores y Accionistas Gerentes Trabajadoresdel conocimiento y la información
Operadores
Ventas y Merca.
Finanzas Manufactura Contab. O servicios
R. H.
Tipos de SI
GDSS ES MIS OAS KWS TPS
Ventas y Finanzas Manufactura Contab.Merca. O servicios R. H.
EIS DSS
Estratégico Administración Conocimientos Operativo
ERP
ERP
Un ERP (Planeación de Recursos Empresariales) es un sistema de administración integralpara la operación eficiente de las empresas. Con un ERP la operación está controlada. El desarrollo de estrategias es eficaz y se vuelve un factor determinante para enfrentar los retos del negocio.
ERP
La principal característica de los sistemas de gestión integrada es la homogenización de la información, logrando con esto manipular los datos de las diferentes áreas de la empresa comoun todo.
El ERP se puede convertir en un SISTEMA DE INFORMACIÓN
ESTRATÉGICO.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICOS
MODIFICAN LAS METAS, LAS OPERACIONES, LOS PRODUCTOS, LOS SERVICIOS OLAS RELACIONES CON EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES A FIN DE AYUDARLES A ADQUIRIR ALGUNA VENTAJA SOBRE SUS COMPETIDORES
MODELO DE CADENA DE VALOR
Destaca las actividades específicas del negocioen las que se pueden aplicar óptimamente estrategias competitivas y en las que es más probable que los sistemas de información tengan un impacto estratégico.
MODELO DE CADENA DE VALORACTIVIDADES PRIMARIAS ACTIVIDADES DE APOYO
MODELO DE CADENA DE VALOR
ACTIVIDADES PRIMARIAS
SON AQUELLAS QUE ESTÁN MÁS DIRECTAMENTE RELACIONADAS CON LA PRODUCCIÓN Y LA DISTRIBUCIÓN DE LOS...
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