Ejemplo TRABAJO FINAL CIFRUT

DESCRIPCIÓN BREVE
TRABAJO GRUPAL
Bedon, Elisa – U201600330
Huamani, Jesus – U201525112
Reid, Nellie – U201600637

FUNDAMENTOS DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL (II24)
ESTUDIO: CIFRUT

INDICE:
1. PRESENTACION DE LA EMPRESA………………………………………………………………………..p3
2. ESTRATEGIA…………………………………………………………………………………………………..p5
3. DESCRIPCION DEL PRODUCTO ACTUAL……………………………………………………………….p6
4. CADENA DE VALORDELPRODUCTO……………………………………………………………………p9
5. APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE CALIDAD………………………………………………………p12
6. POSIBLES MEJORAS AL PRODUCTO…………………………………………………………………..p17
7. UBICACIÓN DE LA PLANTA……………………………………………………………………………….p20
8. DISPOSICION DE LA PLANTA – LAYOUT……………………………………………………………….p22
9. DISPOSICIÓN Y DEMANDA ……………………………………………………………………………….p25
10. IMPACTO AMBIENTAL, ANALISIS DE CICLO DE VIDA……………………………………………..p27
11.ERGONOMIAS ESPECIALIZADAS………………………………………………………………………p29
12. FASES DEL PROCESO DE DESARROLLO DEL PRODUCTO………………………………………p32
13. CONCLUSIONES……………………………………………………………………………………….......p34
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………………….…p35

1.

LA EMPRESA:

Grupo AJE es una empresa peruana con 28 años de antigüedad, fundada en junio de 1988 por la
familia Añaños en Ayacucho en medio de una difícilsituación social, política y económica para el
país en aquel entonces (Perú era azotado por el terrorismo).
Apuntaron a brindar una bebida gaseosa al alcance del presupuesto de algunos sectores
desatendidos en su momento por las grandes empresas. Es así como fue ganando terrenos dejado
por las grandes compañías como Coca Cola, Inca Kola y Pepsi.
Con su lema “el precio justo”, iniciaron economizando todoslos costos posibles, incluyendo los
envases que originalmente eran los mismos de las botellas de cerveza. Esta política de ahorro al
máximo, permitió que ingresara al mercado originalmente con precios de venta casi al 50% de sus
demás competidores. Con el pasar del tiempo, fueron los primeros en usar botellas de PET que le
dieron la ventaja de ser tener envases más ligeros y menos frágilespermitiendo una mejor
distribución a menor costo.
Lo que se inició como un negocio, creció para transformarse en una empresa y luego en una
multinacional.
Se inició como una empresa familiar, donde los hermanos Añaños se dieron soporte para las
acciones de crecimiento. Hasta la actualidad sigue siendo así, habiéndose encargado cada uno de
ellos de un sector de mercado: Perú, Brasil, México, Latinoamérica.Para los mercados de Asia y
África pasaron el reto de probar que el éxito de la empresa no se debía exclusivamente a la presencia
de los hermanos, y empezaron a delegar la expansión implementada por personal de confianza que
se fue formando con el Grupo.
Un dato que nos puede ayudar a demostrar su vertiginoso crecimiento es su facturación:



Año 2003 – USD 300 millones
Año 2009 – USD 1,300millones

Mantuvo un crecimiento sostenido entre los años 2000 a 2013 con una media de 22%
En la actualidad están presentes en más de 20 países de Latinoamérica, Asia y África. El 82% de sus
ventas es fuera de Perú. Si bien su presencia en América Latina es grande, por ahora sus operaciones
más poderosas están en Asia.
El éxito de AJE no solo son los precios más bajos sino también su habilidad paraadaptarse al
mercado local.

El ingreso a México en el 2002 fue considerado un hito ya que ese país tiene el consumo de refrescos
per cápita más alto del mundo. Un modelo exitoso diseñado en Perú triunfando en México, para su
rubro, podría triunfar en cualquier otro lugar.
Su reto es ahora ingresar a los mercados de Estados Unidos (300 millones de habitantes) y China
(1,300 millones).
El añopasado fue reconocida en el Ranking Multilatinas, en quinto puesto. El Índice Multilatino mide
los avances de las empresas latinoamericanas en sus procesos de globalización en el ejercicio del
año previo. Se estudian 100 empresas con ventas por encima de los USD 250 millones, con operación
relevante en al menos 2 países extranjeros y con casa matriz en un país de la región. Dicho...