Ejemplos De Balanceo De Lineas
Páginas: 5 (1226 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2012
Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec
Escamilla Cid Mauricio
Nochebuena Pérez Marco Antonio
Ingeniería Industrial
8401
Estudio del Trabajo II
Jorge Arturo García Barrera
Balanceo de Líneas
02 de Julio del 2012
Caso I
1. Una empresa que se dedica a la fabricaron de juguetes, de su departamento de ensamble deautos de carreras, proporciono la siguiente información:
# Operación Tiempo Estándar (minutos)
1 1.50
2 0.75
3 3.25
4 1.75
5 2.50
6 1.50
Total 11.25
La producción requerida es de 600 unidades al día, se trabaja un turno de 8 horas y se planea una eficiencia del 95%. Se pide:
a) Numero de Operarios Teóricos.
b) Numero de Operarios Reales (utilice un criterio mayor de0.5).
c) Tardanza.
d) Tiempo Asignado.
e) Producción de la Línea Balanceada.
f) Eficiencia de la Línea Balanceada.
g) Conclusiones.Dando un total de 14 Operarios Reales.
La operación 4 es la mas tardada y es quien determina el balanceo de la línea.
En conclusión tenemos que con14 trabajadores en la planta laborando 8 horas diarias se tiene una producción de 548.5 unidades por día con una eficiencia del 92.36%.
2. Una empresa que se dedica a la fabricaron de productos de empacado, de su departamento de ensamble de cajas de cartón, proporciono la siguiente información:
# Operación Tiempo Estándar (segundos)
1 65
2 50
3 1304 45
5 180
Total 7.83 minutos
La producción requerida es de 1600 unidades al día, se trabaja un turno de 8 horas y se planea una eficiencia del 90%. Se pide:
a) Numero de Operarios Teóricos.
b) Numero de Operarios Reales (utilice un criterio mayor de 0.1).
c) Tardanza.
d) Tiempo Asignado.
e) Producción de la Línea Balanceada (si no se alcanza la producción utilice untrabajador comodín).
f) Eficiencia de la Línea Balanceada.
g) Conclusiones.
Dando un total de 29Operarios Reales.
La operación 2 es la mas tardada y es quien determina el balanceo de la línea.
En conclusión tenemos que con 29 trabajadores en la planta laborando 8 horas diarias setiene una producción de 1734.93 piezas por día con una eficiencia del 97.82%.
3. Una empresa que se dedica a la fabricaron de muebles de madera, de su departamento de ensamble de mesas de centro, proporciono la siguiente información:
# Operación Tiempo Estándar (minutos)
1 0.80
2 1.60
3 0.90
4 1.10
5 0.60
6 1.15
7 1.80
8 0.40
9 1.00
10 0.70
Total10.05
La producción requerida es de 200 unidades al día, se trabaja un turno de 8 horas y se planea una eficiencia del 95%. Se pide:
a) Numero de Operarios Teóricos.
b) Numero de Operarios Reales (utilice un criterio mayor de 0.1).
c) Tardanza.
d) Tiempo Asignado.
e) Producción de la Línea Balanceada.
f) Eficiencia de la Línea Balanceada.
g) Conclusiones....
Escamilla Cid Mauricio
Nochebuena Pérez Marco Antonio
Ingeniería Industrial
8401
Estudio del Trabajo II
Jorge Arturo García Barrera
Balanceo de Líneas
02 de Julio del 2012
Caso I
1. Una empresa que se dedica a la fabricaron de juguetes, de su departamento de ensamble deautos de carreras, proporciono la siguiente información:
# Operación Tiempo Estándar (minutos)
1 1.50
2 0.75
3 3.25
4 1.75
5 2.50
6 1.50
Total 11.25
La producción requerida es de 600 unidades al día, se trabaja un turno de 8 horas y se planea una eficiencia del 95%. Se pide:
a) Numero de Operarios Teóricos.
b) Numero de Operarios Reales (utilice un criterio mayor de0.5).
c) Tardanza.
d) Tiempo Asignado.
e) Producción de la Línea Balanceada.
f) Eficiencia de la Línea Balanceada.
g) Conclusiones.Dando un total de 14 Operarios Reales.
La operación 4 es la mas tardada y es quien determina el balanceo de la línea.
En conclusión tenemos que con14 trabajadores en la planta laborando 8 horas diarias se tiene una producción de 548.5 unidades por día con una eficiencia del 92.36%.
2. Una empresa que se dedica a la fabricaron de productos de empacado, de su departamento de ensamble de cajas de cartón, proporciono la siguiente información:
# Operación Tiempo Estándar (segundos)
1 65
2 50
3 1304 45
5 180
Total 7.83 minutos
La producción requerida es de 1600 unidades al día, se trabaja un turno de 8 horas y se planea una eficiencia del 90%. Se pide:
a) Numero de Operarios Teóricos.
b) Numero de Operarios Reales (utilice un criterio mayor de 0.1).
c) Tardanza.
d) Tiempo Asignado.
e) Producción de la Línea Balanceada (si no se alcanza la producción utilice untrabajador comodín).
f) Eficiencia de la Línea Balanceada.
g) Conclusiones.
Dando un total de 29Operarios Reales.
La operación 2 es la mas tardada y es quien determina el balanceo de la línea.
En conclusión tenemos que con 29 trabajadores en la planta laborando 8 horas diarias setiene una producción de 1734.93 piezas por día con una eficiencia del 97.82%.
3. Una empresa que se dedica a la fabricaron de muebles de madera, de su departamento de ensamble de mesas de centro, proporciono la siguiente información:
# Operación Tiempo Estándar (minutos)
1 0.80
2 1.60
3 0.90
4 1.10
5 0.60
6 1.15
7 1.80
8 0.40
9 1.00
10 0.70
Total10.05
La producción requerida es de 200 unidades al día, se trabaja un turno de 8 horas y se planea una eficiencia del 95%. Se pide:
a) Numero de Operarios Teóricos.
b) Numero de Operarios Reales (utilice un criterio mayor de 0.1).
c) Tardanza.
d) Tiempo Asignado.
e) Producción de la Línea Balanceada.
f) Eficiencia de la Línea Balanceada.
g) Conclusiones....
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