Ejercicios Adicionales

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
F AC ULT AD DE INGE NIER I A

SYLLABUS
PROYECTO CURRICULAR DE INGENIERIA INDUSTRIAL
NOMBRE DEL
DOCENTE:
ESPACIO ACADÉMICO (Asignatura): Logística Industrial II.
Obligatorio ( X ) : Básico ( X) Complementario ( )
Electivo (

): Intrínsecas ( ) Extrínsecas (

CÓDIGO: 144

)

NUMERO DE ESTUDIANTES:

NIVEL: IX

NÚMERO DE CREDITOS: 2TIPO DE CURSO:

TEÓRICO:

PRACTICO:

TEO -PRAC: X

Alternativas metodológicas:
Clase Magistral (X), Seminario (

), Seminario – Taller (

), Taller ( ), Prácticas (

),

Proyectos tutorados ( X ), Otro: _____________________
HORARIO
GRUPO

I.

HORAS

SALÓN

JUSTIFICACIÓN DEL ESPACIO ACADÉMICO

La logística, disciplina encargada de la gestión de l os materiales y lainformación
asociada, busca la entrega de los productos en las cantidades y calidades pactadas, en
el tiempo acordado y al menor costo. Las empresas han entendido que el cumplimiento al
cliente así como la disminución en los tiempos de entrega, pasa por el diseño de rutas de
recogida y de entrega, así como el mejor flujo de materiales al interior de las
organizaciones con una correctadistribución en planta, lo que contribuye a la disminución
de costos.
En este sentido, el tamaño correcto de la empresa, tanto en las áreas administrativas
como operativas, el tamaño de los almacenes, la ubicación de los centros de distribución
y de la empresa, el tamaño y tipo de flota vehicular, la utilización de diferentes canales,
modos de transporte y gestión de almacenes y flujo de materiales,son decisiones que
deben tomarse con cuidado, para que la operación logística sea la apropiada para la
organización.

Conocimientos previos: Logística I, Gestión de operaciones
Posteriores: Logística Industrial III y programación y control de producción.

II.

PROGRAMACIÓN DEL CONTENIDO

OBJETIVO GENERAL
Desarrollar en el estudiante la competencia de la localización de instalaciones,distribución en planta, gestión de almacenes y de materiales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS








Analizar el tamaño de la organización a partir de datos históricos y/o empresas
representativas.
Establecer elementos para la toma de decisiones sobr e modificaciones a futuro del
tamaño de la organización.
Establecer las técnicas para el cálculo de re cursos y el dimensionamiento delas
áreas operativas.
Identificar los flujos de materiales a través de la cadena de abastecimiento que
emplea la organización, materias primas e insumos, productos en proceso y
productos terminados.
Dominar las técnicas cuantitativas y cualitativas para la ubicación de los medios de
producción en las áreas operativas así como la ubicación de las administrativas.
Identificar las técnicas parala localización tanto de la planta como de los centros
de distribución de la empresa.
Adquirir la capacidad de dimensionar almacenes, y la gestión de flujo al interior de
los mismos.
COMPETENCIAS DE FORMACIÓN
Diseño y localización de instalaciones.
Distribución de los medios de producción y almacenes
Gestión de almacenes y flujo de mate riales.

PROGRAMA SINTÉTICO


Conceptos básicosde localización y distribución en planta.



Procesos logísticos de flujo de materiales y almacenamiento.



Manejo de materiales, principios tipos y selección de equipo.



Métodos cualitativos para la distribución de planta.



Métodos cuantitativos para la distribución de planta.



Diseño y dimensionamiento de almacenes.



Técnicas cuantitativas de localizaciónde instalaciones.



Diseño de plataformas logísticas.
III.

ESTRATEGIAS

 La materia se desarrolla magistralmente complementada con un trabajo aplicado
que permita al estudiante aplicar los conceptos, las técnicas y los modelos.
 Se complementa con lecturas de artículos y temáticas contemporáneas ,

la

elaboración de informes en que se comunique lo aprendido, la generación de...