Ejercicios Automatizacion De Procesos Administrativos 3

Personal motivado
Máquinas nuevas
Ubicación favorable
Bajos costos de alquiler
Competencia agresiva
Consumidores pocos conscientes de calidad
Amenazas
Son situaciones negativas, externasalprograma o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla
Debilidades
A todos aquelloselementos,recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización.
Fortalezas
Son todos aquellos elementos internos y positivosquediferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
Oportunidades
Son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, puedenseraprovechadas.

Diseño antiguo
Mala capacitación profesional del personal
Mala contabilidad
Precios para productos importados han subido
Mala calidad de los productos de la competencia
Buencontacto concomerciantes
FODA
Ejercicio No.1









Ejercicio No. 2

¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa?
Tener un solo producto en nuestros restaurantes. Perotambiénpuede ser debilidad ya que no habrá variedad para nuestros clientes

¿Cuáles son las oportunidades y amenazas de la empresa?
Beneficio que la embotelladora del sur nos brinde todo elapoyoeconómico para mejorar nuestros restaurantes. La amenaza seria depender de ellos en todo lo económico y materias de los restaurantes.

¿Qué ventajas representa para la empresa la solución deestosproblemas?
Para la empresa es una gran ventaja ya que se mejoraría la infraestructura de los restaurantes ya que muchos están en mal estado.
Sería una buena opción vender en todos los restaurantesdecomida chapina el mismo menú para que los clientes disfruten de su comida favorita.

¿Qué estrategias necesita el Gerente para tomar decisiones respecto al problema planeado?
Que es lo más......