Ejercicios de automatizacion 1
Páginas: 19 (4667 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2012
EJERCICIO 1
Instrucciones y enunciado del ejercicio
Analice el siguiente organigrama y defina cuales son los mandos altos, mandos medios y
Mandos bajos. Asimismo determine cuales son las líneas de mando y de comunicación.
Desarrollo:
Los mandos altos están compuestos por, el Director General, Director Técnico, Director de Producción y Director de Admón. y Finanzas.
Losmandos medios están compuestos por, los Encargados, Jefe de Mantenimiento, Logística y Almacenes, Administración y Finanzas.
Los mandos bajos se componen por, la Oficina Técnica y Métodos y Tiempos.
Las líneas de mando y comunicación son las siguientes:
La Oficina Técnica y Métodos y Tiempos le comunican al Director Técnico todo lo relacionado con el área ya que el actúa como Jefe yeste a su vez se lo comunica al Director General.
Los Encargados, Jefe de Mantenimiento, Logística y Almacenes se comunican con el Director General a través de su Director de Producción el cual es el encargado de transmitirle todo lo que concierne a su área al Director General.
El área de Administración y Finanzas tiene como Jefe a su Director Admón. y Finanzas, que este a su vez estáen la obligación de comunicarle al Director General todo lo que sucede en su departamento.
EJERCICIO 2
RENOVACION DE UNA LICENCIA DE CONDUCIR
Licencia de conducir a renovar.
Recibo de pago por el monto correspondiente al los años que desee agregar a su Licencia, este pago lo puede realizar en cualquier agencia del Banco Industrial.
Estar solvente de multas.
Examen de la vista emitidopor una Clínica Óptica u Oftalmólogo profesional colegiado activo, que cumpla con los requisitos establecidos por el Departamento de Tránsito de la Policía Nacional Civil.
Factura original del examen de la vista.
ATUALIZACION DE DATOS EN LA SAT
Ir a la SAT
Ir a la ventanilla de formularios
Solicitar el formulario de renovación de datos para pequeño contribuyente
Llenar el formularioPresentar formulario juntos con un documento de identificación (cedula o DPI)
ATENDER EL PEDIDO DE UN CLIENTE
Atender al cliente como se debe
Solicitar el pedido en la tienda
Ir a dejar el pedido solicitado por el cliente
Ejercicio 3
Capitulo 2-PRODUCTIVIDAD
Instrucciones y enunciado del ejercicio.
Realice un listado de los beneficios que implica la automatización del proceso administrativopara la solicitud y tramite de vacaciones en el departamento del Talento Humano de la empresa CHN de acuerdo a la siguiente grafica.
BENEFICIOS
* El empleado no tendría que estar solicitando una y otra vez sus vacaciones y recibiendo muchas veces negativas por parte de Recursos Humanos.
* El empleado ya sabría desde el momento en que es confirmado por la empresa más o menos cuando seriasu salida de vacaciones.
* Recursos Humanos ya sabría que en determinado día tienen que otorgarle las vacaciones al empleado.
* El Jefe directo ya no tendría que aprobar las vacaciones sino simplemente firmar la hoja en donde hace constar que día sale y que día ingresa.
* El Jefe directo sabría con anticipación que empleado seria el ideal para cubrir la plaza que entraría devacaciones.
Ejercicio 4
Capitulo 2-PRODUCTIVIDAD
Instrucciones y enunciado del ejercicio.
En los siguientes ejercicios calcular la productividad con los datos que se le proporcionan. Compare luego los resultados obtenidos.
1. Inversión de Q300.00 de mano de obra y Q700.00 de materiales y se producen 300 unidades o piezas.
R/ 300/300+700 = 0.3
1. Inversión de Q700.00 de mano de obra y Q400.00de materiales y se producen 150 unidades o piezas.
R/ 150/700+400 = 0.14
1. Inversiones:
2. Mano de Obra Q170000.00
3. Costos Administrativos Q125000.00
4. Materiales Q600000.00
5. Servicios Diversos Q30000.00
6. Combustible Q10000.00
Unidades producidas en el periodo 200000 unidades.
R/ 200000/170000+765000 = 0.21
1. Inversiones:
2. Recurso Humano Q300000.00...
Instrucciones y enunciado del ejercicio
Analice el siguiente organigrama y defina cuales son los mandos altos, mandos medios y
Mandos bajos. Asimismo determine cuales son las líneas de mando y de comunicación.
Desarrollo:
Los mandos altos están compuestos por, el Director General, Director Técnico, Director de Producción y Director de Admón. y Finanzas.
Losmandos medios están compuestos por, los Encargados, Jefe de Mantenimiento, Logística y Almacenes, Administración y Finanzas.
Los mandos bajos se componen por, la Oficina Técnica y Métodos y Tiempos.
Las líneas de mando y comunicación son las siguientes:
La Oficina Técnica y Métodos y Tiempos le comunican al Director Técnico todo lo relacionado con el área ya que el actúa como Jefe yeste a su vez se lo comunica al Director General.
Los Encargados, Jefe de Mantenimiento, Logística y Almacenes se comunican con el Director General a través de su Director de Producción el cual es el encargado de transmitirle todo lo que concierne a su área al Director General.
El área de Administración y Finanzas tiene como Jefe a su Director Admón. y Finanzas, que este a su vez estáen la obligación de comunicarle al Director General todo lo que sucede en su departamento.
EJERCICIO 2
RENOVACION DE UNA LICENCIA DE CONDUCIR
Licencia de conducir a renovar.
Recibo de pago por el monto correspondiente al los años que desee agregar a su Licencia, este pago lo puede realizar en cualquier agencia del Banco Industrial.
Estar solvente de multas.
Examen de la vista emitidopor una Clínica Óptica u Oftalmólogo profesional colegiado activo, que cumpla con los requisitos establecidos por el Departamento de Tránsito de la Policía Nacional Civil.
Factura original del examen de la vista.
ATUALIZACION DE DATOS EN LA SAT
Ir a la SAT
Ir a la ventanilla de formularios
Solicitar el formulario de renovación de datos para pequeño contribuyente
Llenar el formularioPresentar formulario juntos con un documento de identificación (cedula o DPI)
ATENDER EL PEDIDO DE UN CLIENTE
Atender al cliente como se debe
Solicitar el pedido en la tienda
Ir a dejar el pedido solicitado por el cliente
Ejercicio 3
Capitulo 2-PRODUCTIVIDAD
Instrucciones y enunciado del ejercicio.
Realice un listado de los beneficios que implica la automatización del proceso administrativopara la solicitud y tramite de vacaciones en el departamento del Talento Humano de la empresa CHN de acuerdo a la siguiente grafica.
BENEFICIOS
* El empleado no tendría que estar solicitando una y otra vez sus vacaciones y recibiendo muchas veces negativas por parte de Recursos Humanos.
* El empleado ya sabría desde el momento en que es confirmado por la empresa más o menos cuando seriasu salida de vacaciones.
* Recursos Humanos ya sabría que en determinado día tienen que otorgarle las vacaciones al empleado.
* El Jefe directo ya no tendría que aprobar las vacaciones sino simplemente firmar la hoja en donde hace constar que día sale y que día ingresa.
* El Jefe directo sabría con anticipación que empleado seria el ideal para cubrir la plaza que entraría devacaciones.
Ejercicio 4
Capitulo 2-PRODUCTIVIDAD
Instrucciones y enunciado del ejercicio.
En los siguientes ejercicios calcular la productividad con los datos que se le proporcionan. Compare luego los resultados obtenidos.
1. Inversión de Q300.00 de mano de obra y Q700.00 de materiales y se producen 300 unidades o piezas.
R/ 300/300+700 = 0.3
1. Inversión de Q700.00 de mano de obra y Q400.00de materiales y se producen 150 unidades o piezas.
R/ 150/700+400 = 0.14
1. Inversiones:
2. Mano de Obra Q170000.00
3. Costos Administrativos Q125000.00
4. Materiales Q600000.00
5. Servicios Diversos Q30000.00
6. Combustible Q10000.00
Unidades producidas en el periodo 200000 unidades.
R/ 200000/170000+765000 = 0.21
1. Inversiones:
2. Recurso Humano Q300000.00...
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