Ejercicios de Gestion de proyecto
GESTION DE PROYECTOS
MATERIAL DE APOYO
II/ 2013
AUXILIATURA
¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear un producto o un servicio también único.
Temporal:
Principio y fin definidos
Único:
Definido específicamente
Ejemplos de Proyectos:
Adquirir o crear de una empresa
Desarrollo de nuevos productos
Planificación de nuevas localizaciones
Ejecución de auditorías
Campañas publicitarias
Administración de una campaña de ayuda en desastres
Alianza estratégica
Proyecto se refiere a todas las acciones que deben realizarse para cumplir con una necesidad definida dentro de los
plazos. Así, ya que el proyecto es una acción temporaria que tiene principio y fin, que utiliza recursosidentificados
(humanos y materiales) durante su ejecución, y que tiene un costo, deberá tener recursos presupuestados y una hoja de
balance independiente a la de la compañía. "Productos finales" se refiere a los resultados esperados del proyecto.
“Un proyecto es un TRABAJO que necesita PLANIFICACIÓN”
La planificación contemporánea contempla a nivel macro, todos los planes, programas y proyectos;circunscritos al
desarrollo económico y a objetivos propuestos para la evolución estructural y coherente en el logro de objetivos
traslucidos en metas
De manera general un plan agrupa un
conjunto de programas, es decir que un
programa es una subdivisión de un plan;
mientras que un proyecto es la subdivisión
de de un programa, o en otros términos un
programa
es
la
agrupación
de
determinadosproyectos.
Proyectos y programas: Contemplan
intrínsecamente conjuntos de actividades
que se deben desarrollar con el propósito
de alcanzar ciertos objetivos con precisión.
En resumen………………………
El termino proyecto, se desarrolla en el futuro para los nuevos conjuntos de actividades. Programa es lo que actualmente
está en operación, y en todo caso los métodos para preparar y ejecutar losproyectos, también se aplican a los programas.
Proyectos de Inversión.-Un Proyecto de Inversión es una propuesta de acción técnico económica para resolver una
necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y
tecnológicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor
que tiene laidea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias.
Un proyecto surge de la necesidad de resolver problemas, un proyecto de inversión surge de la necesidad de algunos
individuos o empresas para aumentar las ventas de productos o servicios. Actualmente existen muchas herramientas
como evaluación de proyectos, que permite establecer ventajas ydesventajas, además establecer si es rentable o si es
factible el mismo.
Objetivo común y principal: Maximizar BENEFICIOS minimizando COSTOS
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ANALISIS DISEÑO Y EJECUCION!!…ADELANTE SISTEMAS CA…
SIS-2820
GESTION DE PROYECTOS
MATERIAL DE APOYO
II/ 2013
AUXILIATURA
FASES DE UN PROYECTO
FASE PREINVERSIÓN
Idea Perfil:
Pre factibilidad:
Factibilidad:
Diseñofinal
Evaluación
3 alternativas mínimas de solución
Trabaja con fuente de información secundaria
Trabaja con fuente de información primaria (Recoge la mejor alternativa)
Proyecto listo para la Ejecución
EX ANTE TESA: Viabilidad Ambiental, técnica, social, económica
FASE INVERSIÓN/ EJECUCIÓN
Instalación y montaje:
Lay-out:
Royalties:
Good-Will:
PERT,CPM,GANTT :
El tiempo depende delas características el sistema
Diseñar al proyecto de tal manera que se eviten los cuellos de botella
Marcas y patentes
Prestigio Intangible
Técnicas de Gestión de Proyectos
FASE OPERACION
Puesta en marcha
Ing. Eco.
Evaluación de Impacto: Mide el grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto.
Tecnología, Recursos humanos
Evaluación Ex POST:
Mide el grado de cumplimiento de los...
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