Ejercicios Organigramas

CASO PRACTICO No 1:
El Gerente General de la Empresa Industrias Centro Americanas S.A., le ha solicitado al área de OYM le diseñe de acuerdo a criterios técnicos establecidos el OrganigramaEstructural Específico de la Gerencia Administrativa Financiera y el Departamento de Comercialización, tomando en cuenta que las unidades organizativas siguientes:
Sección de Contabilidad Financiera
Dpto.de Servicios Administrativos
Sección de Transporte
Sección de Comedor
Gerencia Financiera Administrativa
Jefe del Dpto. de Comercialización
Unidad de Caja
Sección de Ventas
Sección de Atenciónal Cliente
Sección de Contabilidad de Costos
Sección de Vendedores.
Dpto. de Contabilidad
Sección de Comisariato
Sección de Compras
Sección de Facturación
Sección de Mercadeo

CASO PRACTICO No2:
El Gerente de una Empresa que vende Servicios le ha encomendado al área de OYM que le diseñe la Estructura Orgánica de la Gerencia de Ventas y Gerencia Administrativa de acuerdo a las siguientesunidades organizativas:
Dpto. de Mercadeo
Sección de Publicidad
Sección de Supervisión de Ventas
Dpto. de Recursos Humanos
Sección de Compras
Sección de Comedor
Sección de Atención al ClienteDpto. de Servicios Administrativos
Sección de Facturación
Sección de Personal
Sección de Nómina
Sección de Transporte

CASO PRACTICO No 3:
El Gerente de la Empresa "La Industrial", contratadopor la Junta Directiva, le ha solicitado al área de OYM, le diseñe de acuerdo a criterios técnicos el Organigrama Estructural Específico de la Gerencia Financiera, tomando en cuenta las unidadesorganizativas siguientes:

Dpto. de Cartera y Cobro
Sección de Contabilidad de Costos
Unidad de Caja
Sección de Cobranza
Sección de Contabilidad Financiera
Dpto. de Contabilidad General

CASOPRACTICO No 4:
El nuevo Gerente de la Empresa Electrodos Centro Americanos S.A., contratado por la Junta Directiva, le ha solicitado al área de OYM, diseñar el Organigrama Estructural de la Gerencia...