Ejercicios planeacion agregada

HUESITOS S.A. La empresa "HUESITOS S.A.", se dedica a la producción de huesos de cuero que sirven como entretenimiento para mascotas. Los gerentes de producción y Marketing se reunieron informalmentepara poder determinar el rumbo a seguir por la compañía en materia de cumplimiento con las demandas dadas para el segundo semestre del año 2005: JULIO 100.000 AGOSTO 120.000 SEPTIEMBRE 420.000OCTUBRE 150.000 NOVIEMBRE 100.000 DICIEMBRE 250.000

Por el nivel de ventas estipulado, la empresa necesita estimar cuáles serán los recursos que tendrán que poseer con sus respectivos costos para podercumplir a la perfección con esta nueva ola de requerimientos de huesitos. La empresa es informada justo antes de comenzar con este análisis que los operarios de la fábrica no pueden trabajar más de unmáximo del 15% de horas extras y que estas mismas deben abonarse el doble que las horas normales trabajadas, sabiendo también que cada operario trabaja 8 horas durante 20 días al mes. La compañía nopuede contar en planta con más de 350 operarios para la producción del producto terminado. Los datos con los que la empresa cuenta para decidir la producción del siguiente semestre son los siguientes:o o o o o Costo de la hora normal: $30.Tiempo de fabricación por empleado: 10 huesos por cada hora trabajada. Contratar cada empleado cuesta del doble de un sueldo mensual en horas normales. Despedirun empleado es equivalente a abonar tres sueldo mensuales al operario (también en horas normales). Se estima que la empresa a Julio del 2005 contará en almacén con 50.000 huesos y que desea mantenerdurante el próximo semestre un mínimo de 25.000 huesitos por mes. o o o o La política de la empresa no acepta que existan faltantes de producción durante los ejercicios que se realizan. Los costos dealmacenaje ascienden a $10.- por cada 100 unidades de producto. La empresa contará con una dotación de 56 empleados al 31 de Julio del 2005. Tanto los costos de contratación y despido como los de...