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UNIVERSIDAD DR. JOSE MATIAS DELGADO

2011
ADMINISTRACION Y PRONÓSTICO DE LA DEMANDA
Sistemas de planeación y dirección industrial
Ing. Victor Manual Alejandro Aviles

Anaya Fernandez, Ivana Patricia
Aguirreurreta Avilés, Luis Diego
Bernal Arrazola, Paola Alejandra
Márquez Morataya, Andrea
Soto Menesses, Jorge Ricardo

Contenido
Introducción. 3
Conceptos Básicos De Pronósticos 4Objetivo de los Pronósticos 8
¿Porque pronosticar? 8
¿Cuales son los factores controlables? 8
¿Cuales son los factores incontrolables? 8
¿Que se debe pronosticar? 9
¿Cual es el objetivo de los pronósticos? 9
Clasificación de los pronósticos 9
Etapas de un pronóstico 10
Pronósticos de Modelos Cuantitativos y Cualitativos. 10
Los Procedimientos Cualitativos. 11
Técnicascualitativas 11
Los Procedimientos Cuantitativos. 14
Modelos de series de tiempo 14
Proyecciones De Tendencia. 14
Promedios Móviles. 14
La Técnica de Suavización Exponencial. 14
Modelos Causales. 15
Tabla resúmenes de tipos de modelos. 18
Conclusión 19

Introducción
Los pronósticos son una de las herramientas fundamentales para la toma de decisiones dentro de las organizaciones tantoproductivas como sin fines de lucro. Algunas de las áreas en donde se utilizan pronósticos en la industria son la planeación y control de inventarios, producción, finanzas, ventas, comercialización, entre muchas otras.

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Administración y pronóstico de la demanda
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Modelos de pronósticos
ConceptosBásicos De Pronósticos
1. Pronóstico: Del griego prognôstikon, Conjetura acerca de lo que puede suceder. Es el proceso de estimación de un acontecimiento futuro, proyectando hacia el futuro datos del pasado. Los datos del pasado se combinan sistemáticamente en forma predeterminada para hacer una estimación del futuro.

2. Predicción: Proceso de estimación de un suceso futuro basándose enconsideraciones subjetivas diferentes a los simples datos provenientes del pasado; estas consideraciones subjetivas no necesariamente deben combinarse de manera predeterminada.

3. Demanda: Es una relación que muestra las distintas cantidades de un bien que el consumidor o los consumidores desearían o serán capaces de adquirir a precios alternativos posibles durante un periodo de tiempodado.

4. Demanda Independiente: La demanda de un bien o servicio no esta relacionada con la demanda de algún otro bien o servicio.

5. Demanda Dependiente: La demanda de un bien o servicio esta relacionada con la demanda de uno o mas productos.

6. Pronósticos a corto plazo: En las empresas modernas, este tipo de pronóstico se efectúa cada mes o menos, y su tiempo de planeación tienevigencia de un año. Se utiliza para programas de abastecimiento, producción, asignación de mano de obra a las plantillas de trabajadores, y planificación de los departamentos de fabricación.

7. Pronósticos a mediano plazo: Abarca un lapso de seis meses a tres años. Este se utilizan para estimar planes de ventas, producción, flujos de efectivo y elaboración de presupuestos. 

8.Pronósticos a largo plazo: Este tipo de pronóstico se utiliza en la planificación de nuevas inversiones, lanzamiento de nuevos productos y tendencias tecnológicas de materiales, procesos y productos, así como en la preparación de proyectos. El tiempo de duración es de tres años o más.

9. Modelo Matemático de Pronóstico: Es una expresión matemática que representa en forma simplificada el fenómeno pormedio del cual se obtienen los valores idealizados que toma una variable aleatoria en un periodo de tiempo determinado.

10. Técnica o Método de Pronóstico: Procedimiento por medio del cual se lleva a cabo un pronóstico.

11. Técnicas Subjetivas para la Obtención de Pronósticos: Las técnicas subjetivas de pronóstico también conocidas como técnicas cualitativas se basan en la...
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