EL ADN DEL INNOVADOR

UNIVERSIDAD NACIONAL
MAYOR DE SAN MARCOS
Facultad de Ciencias Administrativas

EL ADN DEL INNOVADOR
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

MIRIAM SANCHEZ

INTEGRANTES:
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CABALLERO LOPEZ ELIZABETHCONTRERAS GONZALES, VANESSA
DIAZ TACU ELSA
HARO PALACIOS SYBIL
MENDOZA NAVARRO JESÚS
MIRANDA CORNEJO GUSTAVO
Lima - Perú

2015

 las ideas creativas de 
empresarios innovadores generaron poderosas ventajas 
competitivas y una tremenda 
riqueza para la compañía pionera

Estudio realizado por 
los 3 autores durante 8 
años  a 500 grandes 
innovadores y 5 min 
ejecutivos los 
investigadores determinaron 5 
elementos básicos de  
los verdaderos 
innovadores

El poder de las ideas 
innovadoras para 
revolucionar la 
industria y generar 
riqueza ha sido una 
constante en la 
economía¿cómo lo hicieron? 
 ¿cómo podríamos 
hacerlo nosotros?

Observación

Experimentación

Cuestionamiento

Cinco habilidades que
distinguen a los
empresarios y directivos
innovadores del ejecutivo
corriente

NetworkingObservación

Los factores que influyen

hacer zoom dentro y fuera

Los innovadores piensan diferente porque relacionan lo
que aparentemente no está relacionado

Capacidad de
asociación
¿Cómofunciona la asociación? 

se sumergen profundamente en los detalles
para entender los sutiles matices de la
experiencia particular del cliente, y vuelan
alto para ver como los detalles encajan en la
visiónglobal

La creación de combinaciones extrañas
se preguntan continuamente "¿Qué pasaría si
combinamos esto con eso, o esto con esto y
eso con aquello?"

 pensamiento Lego
Les encanta coleccionarideas. Recopilar
multitud de ideas de gran número de fuentes
diferentes genera el mejor de los mundos de
la innovación.

Consejos para desarrollar
habilidades de
asociación
adoptar el rol de una
empresadiferente

forzar nuevas
asociaciones.

construir nuestra propia caja
de curiosidades

aplicar la técnica
SCAMPER

crear
metáforas

El cuestionamiento es el catalizador creativo
para otros...