El ambito de la administracion

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PBA Semana 1, Sesión 3 y 4. ( El Ámbito de la Administración / Funciones Administrativas.
I. Conteste en forma breve, clara y precisa con base a su Texto base, los siguientes cuestionamientos. Contestar, imprimir, y llevar una copia a la clase Sesión 3 y Sesión 4, para revisar, opinar, cuestionar, argumentar y debatir.
1. ¿Defina organización? Es un sistema de actividadescoordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio quepermite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
2. Identifique las principales características de una organización. ? Cada una tiene un propósito distintivo (meta), cada una está integrada por personas, todasdesarrollan una estructura sistemática que define y limita la conducta de los miembros. (Normas, jefaturas)
3. ¿Cuál es la diferencia entre administrar una organización NO lucrativa Vs una organización mercantil (lucrativa)
4. ¿Identifique y describa brevemente, los tipos de personal que trabajan en una organización?
5. ¿Defina Administración? es una ciencia social que persigue la satisfacciónde los objetivos institucionales por medio de un mecanismo de operación y a través de un proceso administrativo. 
• 5.1 Identifique las Funciones Administrativas de Henry Fayol.
Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción. Organizar: Construir tanto el organismo material como el social de la empresa.
Dirigir: Guiar y orientar al personal.
Coordinar: Ligar, unir, armonizartodos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
• 5.2 las de los profesores Harold Koontz y Cyril O´Donell? : Planeación, organización, integración, dirección y control

• 5.3 las del profesor y autor mexicano, Agustín Reyes Ponce? Etapas: Previsión, planeación, organización,integración, dirección y control

• 5.4 ¿Quién considera usted que presenta la mejor opción? ¿Por qué? Argumente su respuesta. La de Henry Fayol ya que creo que las aportaciones de los de mas ilustres están basadas en las de Henry Fayol Y solo modifican algunos aspectos pero la idea de Henry Fayol sigue siendo la misma . Aunque también la del mexicano Agustín Reyes Ponce me gusta ya que es lamás nueva y mezclo los otros procesos para crear el de él.

6. ¿Defina Administrar? Acción de planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar una determinada actividad
6.1 ¿Que es lo que se administra en una organización/empresa?
Recursos humanos: Personas que laboran en la empresa. 
Recursos materiales: Los recursos monetarios de la empresa. 
Recursos técnicos: Es la maquinaria y latecnología

6.2 ¿Para qué se administra una organización/empresa?
Para llevar una buena planeación con visión a largo plazo, un aumento de la calidad del producto; disminuir los costos, tener una capacitación constante de la mano de obra, llevar un monitoreo constante de las necesidades del cliente y tener una proyección financiera y estudios del medio ambiente externo de la empresa.
6.3¿Qué clase de resultados busca una organización/empresa?
Obtener algún beneficio de lucro que será el resultado del trabajo que ahí se realice.
7. ¿Cuál es la diferencia entre ser eficiente y ser eficaz? Eficiencia se refiere al éxito que se tuvo en realizar un trabajo y eficacia se refiere al realizarlo de la manera correcta de hacer el trabajo.
8. Identifique y describa brevemente los Roles...
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