el amor

Se encuentra el tipo de líder servidor el cual podemos diferenciarlo del líder tradicional por varios aspectos, entre ellos y compararlos de la siguiente manera:
• El líder servidor cree que la organización más productiva es aquella donde la mayoría de las acciones son voluntarias y el líder tradicional mide la productividad a través de un indicador cuantitativo. Ejemplo(Hora / Hombre )
• Ellíder servidor resalta el comportamiento ético y el estilo de vida, el tradicional es considerado como un supervisor severo actuando con principios éticos bastante cuestionables.
• El líder servidor reúne al equipo para ser juntos recomendaciones, el líder tradicional reúne a un equipo especial para analizar un problema y hacer las recomendaciones oportunas y luego se retira mientras el grupo haceel trabajo.
• El líder servidor no solo media conflictos sino que trata de profundizar los puntos de vista de todos los involucrados, el líder tradicional media los conflictos.
Ética del líder: un líder integro es una persona de confianza, pues el comportamiento ético demuestra que una persona es honesta y confiable.
El liderazgo es el resultado de las acciones emprendidas por un individuo y esimportante que esas acciones se ajuste a un criterio ético.
En contraste con la ida política y social, los negocios quienes están al mando no son elegidos sino nombrados. Por ello, otorgan su lealtad a quienes los nombran y no a quienes van a dirigir.
Estilos de liderazgo: Se clasifican según sus personalidades y patrones de trabajo de la siguiente manera:
El destructor: Son egocéntricos einescrupulosos y sin sentimientos, no tienen consideración por los demás y les resulta muy fácil aprovecharse de quienes actúan con cortesía en los negocios o en la vida personal.
El desidioso: Evitan el mundo o tratan de inmovilizarlo. Suelen dejar las cosas para después o hacer a un lado una tarea previamente acordado.
El precavido: Esta congelado en el tiempo. Esta clase de líderes determinacual ha sido el mejor año que han tenido y dedican su tiempo a tratar de repetirlo una y otra vez.
El preparador: Se enfoca en el progreso planeado, estos líderes se interesan en aprender de los demás y así incrementar sus conocimientos; son individuos agradables y serviciales.
Triunfador: Es un líder consistente. Sus relaciones o interacciones de negocio tienen éxito, sus transacciones soncompletas sus estrategias están bien pensadas y comunicadas que las personas se sienten orgullosas de trabajar con él.
El líder triunfador sigue cuatro principios para el liderazgo
1. Un programa claro: Se encuentra el personal y el organizacional; el personal contiene las metas del líder, lo que el individuo quiere para sí mismo y el organizacional considera metas a largo plazo.
2. Filosofíapersonal: Sigue una filosofía pragmática y comprensible para así aprender, innovar y decidir.
3. Relaciones duraderas: Llevarse bien con los demás y de manera cortes, la clave está en respetar a las demás personas, naciones y cultura.
4. Ser universal: Busca aprender a trabajar a tratar con otras culturas, tecnologías y la recolección de la información. Un líder multicultural debe ser capaz de serflexible, adaptable y estar dispuesto aprender y escuchar.
Responsabilidad de un líder:
• Crean la atmosfera en las que realizan sus funciones.
• Establecen sus propios actos.
• Impulsan la creatividad, la libertad de acción y la innovación entre sus subalternos.
• Nunca olvidan la ética moral y dignidad.
• Establecen una confianza mutua entre sus subalternos iguales y superiores.
Laderrota: nunca un líder saldrá victorioso de todos los choques, algunas veces perderá.
Cuanto más grande sean los logros mayor será la oposición, las dificultades y los sufrimientos que se les reservan.
El retiro: todo líder inteligente tiene que abandonar su cargo y se prepara para cualquier eventualidad sin prisa; cuando el momento de irse llegue tendrá la nobleza de expresar su gratitud a...