Analisis de la capacidad institucional

ANALISIS DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL, APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA SADCI

Dentro de este instrumento debemos tener claridad en los siguientes términos SADCI que es (Sistema de Análisis deCapacidad Institucional) y el DCI (Déficit de Capacidad Institucional), Componente de Desarrollo Institucional (CDI), para así poder determinar la importancia y desarrollo o actuación dentro de lasorganizaciones.
El SADCI es una metodología utilizada como instrumento para el análisis cuando se requiere identificar el grado de capacidad institucional actual, para poder realizar determinadas acciones,y así tener en cuenta los obstáculos y debilidades a transformar, y de esta forma poder establecer planes y proyectos de mejoramiento. Por otro lado dentro del método se aplica para identificar yconocer el Déficit de capacidad de la gestión de rutina de una organización, DCI.
El SADCI es un método o instrumento que se presenta en forma jerarquía, de la siguiente manera:
Objeto general delproyecto u organización.
Objetivos particulares de cada componente
Actividades o subcomponentes de cada objetivo;
Tareas de cada actividad o subcomponente;
Identificación del déficit y laestrategia para superar.
Dentro de esta metodología encontramos pautas para mejorar procesos que se encuentran con DCI, como se puede presentar con el componente de Desarrollo Institucional, buscandofortalecer los proyectos buscando las causas y posibles soluciones, o respuestas a los déficits presentados como pueden ser:
Normas o leyes
Relaciones interinstitucionales
Organización interna yfunciones
Capacidad financiera
Incentivos
Estrategias de superación


Con la matriz se puede identificar si las organizaciones indica tienen una capacidad real, a la cual se le aplican los DCI paraalcanzar una capacidad deseada, esa brecha entre la capacidad real y la capacidad deseada es la brecha de capacidad institucional. Con proyecciones como se muestra en la grafica,


Para el...