El Arte De La Guerra

Páginas: 5 (1113 palabras) Publicado: 3 de septiembre de 2011
En el libro el arte de la guerra, sun tzu habla sobre métodos que pueden ayudar en el proceso de guerra, métodos que si se siguen tal cual, seguramente te llevaran a ser el triunfador en la guerra o batalla.
Al leer esto, si automáticamente se ve desde el punto de vista de una guerra o competencia empresarial seguro que también ayudaría muchísimo ya que las competencias hoy en día en el ámbitoempresarial o laboral son muy similares a una guerra y hay que tener estrategias buenas y mucho conocimiento para ser el que lleve la delantera y consiga el éxito.
Desde el momento en que se planea competir hay que estar consientes de que se puede ganar o perder y por lo mismo hay que estar muy bien preparado y saber que se cuentan con las herramientas suficientes, como tener un buen personal atu lado, contar con las herramientas necesarias, pero sobre todo ser o tener un buen líder para poder tener más seguro el éxito. Para esto también hay que hacer comparaciones con la competencia para darse cuenta en que llevas ventajas y en que no, a partir de esto se puede notar si existen las posibilidades de ganar.
Sun tzu dice que ahí q basarse en engaños, pero más que engaños se trata de serdisimulados, de no dar a conocer los planes que se traen en mente y aparentar lo contrario para que la competencia crea que eres débil y no espere un ataque, por lo tanto cuando esto suceda estará desprevenido.
Cuando se tienen las provisiones para competir hay que hacerlo rápido ya que las provisiones o recursos pueden disminuir o agotarse, en una empresa para poder ser competitivos y toda laorganización ayude a lograr las metas hay que motivarlos y hacerles saber que al obtener éxitos, absolutamente todos tendrán beneficios, esto los impulsara a poner mayor empeño, de el líder depende todo eso.

Es necesario hacer evaluaciones para llevar a cabo los planes, esto puede ayudar a ganar terreno y tener superioridad sin pelear, hay tratar de siempre ir un paso a delante de lacompetencia para llevar ventajas.
Hay que tratar siempre de estar a un buen nivel y tener herramientas para poder ser competencia, porque si una empresa débil se enfrenta a una que va ganando en el mercado, seguramente será vencida y la que está a la delantera y tiene mayor fuerza ganará.
Las maneras en las que un líder puede llevar los planes de la empresa al fracaso es tomando decisionesrepentinamente sin analizar las situación en la que se encuentra la organización o empresa, y si están o no en condiciones e ignorando las consecuencias, decisiones así pueden causar inconformidad entre los trabajadores o colaboradores y por lo tanto es algo que puede afectar mucho y disminuir el desempeño y entusiasmo laboral y considero que un empresa sin trabajadores entusiasmados y a gusto no puedeavanzar, y mucho menos ganar batallas, para mejorar las cosas y logran lo contrario hay que hacer las cosas con un buen análisis, hacerlas en el momento oportuno, saber manejar situación complicadas, saber llevar el mando, animar a los empleados o colaboradores, estar capacitado y preparado pero sobre todo saber con quién compites y conocer a la competencia.
Algo muy importante es tener las ganas detriunfar y conseguir el éxito, ser competitivo es estar capacitado. Es igual trabajar con un personal pequeño que con un personal grande igual porque requiere de la misma capacidad y empeño, aun se un personal pequeño ahí que asegurarse de que sean sumamente eficientes y superior al de la competencia, ser pocos no debe ser igual a ser débiles, al contrario, hay que acoplarse y hacer lo mejor con loque se tiene.
Las ideas para aplicar son infinitas, aunque solo haya dos métodos el directo y el indirecto, combinándolos pueden surgir muchas estrategias.
Tomar buenas decisiones es como ir escalando a la cima y así dejar a bajo a la competencia y llegar a ser superior, para las decisiones hay que ser rápido y preciso, aun que hay ocasiones en que la situación de la empresa es difícil y...
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